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管理越严的公司越不好
为什么
企业
规定
越严
格,员工流失越严重
答:
1、公司不行了
白岩松说过:任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班,并没有赶在8点打卡,却自觉干到第二天凌晨3点,不需要监督和催促。2、不管领导,只管员工 正常的公司企业规章制...
作为
公司
的领导,要求
越严
格真的对公司发展越好吗?
答:
不一定
,要求过于严格,可能会造成人才流失,也可能会让你失去威信,只能严慈并济,了解员工的需求,水能载舟,亦能覆舟。
单位
管理
越来
越严
格了,心好累,是坚持还是辞职呢?
答:
管理严
格也说明单位越来越规范化,可以根据自己的实际情况来安排工作,把本职工作做好,上班时间提高工作效率,心累也是因为自己的能力有点跟不上吧,多方面调整下,如果有发展前景,还是可以坚持的,如果没有什么好的发展,那就看看别的工作吧,没有什么是容易的 ...
为什么
管理
一
严
,员工就走人?
答:
员工满意度和福利不足:严格的管理风格可能与员工的满意度和福利不匹配
。如果员工感到工作环境不友好、工作负荷过大或待遇不公平,他们可能会寻求更好的机会和待遇。在这种情况下,管理严格可能被视为雇主不关心员工福利的表现,从而促使员工离职。不良的工作氛围和团队关系:严格的管理风格可能会导致紧张、压...
为什么
管理
一
严
,员工就走人?
答:
管理一严,员工就走人,
主要有以下几方面原因:1. 缺乏关怀:管理者过于强调纪律和规矩
,忽略了对员工的关怀和照顾,导致员工感到冷漠和不受重视,从而选择离开。2. 不合理的要求:管理者对员工的要求过于苛刻和不切实际,超出了员工的承受能力和工作范围,导致员工感到压力和负担过重,从而选择离开。3....
为什么内部控制并非
越严
格越好,而是越有效越好?
答:
事实上,企业内部控制的作用主要体现在它有助于防止和减少
管理
风险、提高运营的效率和效果、确保财务报告的可靠性、提高企业实现战略目标的能力并维护投资者的合法权益等方面。内部控制薄弱
的公司
,其战略目标的实现肯定会受到严重影响。反之,良好的内部控制也不能绝对保证公司战略目标的实现。内部控制对企业战略目标的实现,...
公司
日常考勤
管理
越来
越严
格说明了什么?
答:
公司
出勤越来
越严
格,说明公司的发展越来越好,公司对于员工的自律性也越来越看重,所以我们应该尊重让公司这种行为,而且这些遵守公司的考勤制度,当我们高度的自觉的对自己进行要求的时候,我们才能对我们的工作以及品质进行高度的要求。
公司
的制度越来越苛刻,我是不是只能选择离职呢?
答:
我们是更好。工作系统严格当
公司
的机构不再苛刻时,它只能解释一下这家公司在
管理
层中有一个重大问题。公司的混乱是Up,如果一家公司没有向一周提供管理规则,让系统试图满足人性化,然后给我们很多麻烦,以上实施它,所以无疑,我们将推迟我们的工作过程让我们的工作陷入恐慌。由于Ayue的前公司是一家...
管理越严
,容错空间就越小吗?
答:
管理的越严
,容错的空间就越小。因为相对的他们的要求就是比较严格的,都是按照他们的要求来进行,那么相对犯错的空间也是比较小的。
为什么
管理
一
严
员工就会辞职?该如何解决这一问题?
答:
同时公司相关制度的变更,
管理
者也需要把握分寸,做好安抚工作。当然,员工实在要离开也没办法。只有企业效益
不好
时,才会想起抓管理。这是目前最普遍
的企业
现像。一个蓬勃发展的企业,就算抓管理,
严
一些,员工也是能接受的,毕竟
企业好
自己的待遇各方面也好,这是一个正正得正的好事。但如果一个企业...
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