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组长和主管的区别是什么
组长与主管的区别
?
答:
你好,根据企业组织架构,
主管一般比组长高一个级别,主管领导组长
。
部门
主管和组长的区别
答:
组长是一个组的管理人,主管则是整个业务的负责人,区别就是二者管辖范围,职责不同
。职等是针对岗位的等级划分,各个序列下的岗位,可依据职等进行横向比较。例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代...
主管和组长
哪个大
答:
主管大
。主管通常具有更广阔的视野和更全面的管理能力,需要负责整个团队的工作计划、目标制定、人员招聘、培训、绩效评估等方面的工作。而组长则通常是指某个小组或者部门的一位负责人,负责管理和指导小组成员的工作,所以主管比组长大。
在一间公司
主管与组长的
关系
答:
上下级关系
。在一家公司组长是一个组的管理人,而主管则是整个业务的负责人,因此主管比组长的管理范围大,他们是上下级关系。
主管和组长是
一个级别吗
答:
不是。一般公司职位等级排名为董事长、总经理、经理、主管、组长、普通员工,
所以主管和组长不是一个级别
。主管一般是管理组长以及以下普通员工的职位。
组长和主管
那个大
答:
当然是主管大,好像一个部门,它先由各个小组组成,每个小组配一个
组长
,来管理这个小组,而
主管是
管理整个部门,包括各个小组的组长。
组长的
上级领导
是什么
答:
组长的
上级领导是上一级是主任,主管。
组长是
由主管提拔领导工作小组的人,组长是组织,生活中的领导人,组是对人的一种组织方式,组长是一组之首,负责人。
主管是
管理者,是劳心者,主要是指挥,控制,协调,当然如果是部门主管,还要考虑部门工作方向,工作内容,考核方案等。
耐克门店
主管和组长的区别
答:
职责范围
不同
、管理层级不同。1、门店
主管是
门店中的高级管理者,负责整个门店的运营和管理工作。需要监督和协调门店的各个部门和功能,制定经营策略,确保业绩目标的达成,并负责员工的招聘、培训和绩效评估等。而
组长
则是门店中的中级管理者,负责具体部门或团队的日常工作管理和领导。需要指导和协调团队...
组长
队长 部门
主管 有什么区别
呢?
答:
同时在管理的过程中,也有服从和被服从的关系。相对来讲,
组长和
队长必须要服从部门的
主管
领导。组长有服从队长的领导。他们
的区别
就在于他们的管辖范围。大小。没区别他们的官职的大小,责任的大小。当然,他们的主要区别还在于他们所承担的责任各有不同。官职越大,他们所承担的责任越大。
班
组长与主管有
多大
区别
?
答:
班组长通常是一条生产线或者一个班组的直接领导人,负责一线的生产和管理。
主管是
班
组长的
领导人,负责对班组长的管理与生产任务的下达。
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