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结果驱动过程的管理准则的解读
卓越绩效评价
准则
标准的结构及关系
答:
首先,"过程:方法一展开一学习一整合"和"
结果
"两个部分,形成了一个双向关系。过程被视为通向结果的路径,而结果又反过来
驱动过程的
改进和创新。这表明,卓越的组织是通过持续的
过程管理
,实现并超越卓越结果的。在框架图中,"领导"、"战略"和"顾客与市场"构成三角形,象征着领导力的驱动作用,它们共...
卓越绩效评价
准则的
标准关系
答:
(2)卓越绩效模式旨在通过组织运行过程创取卓越的结果,只有那些取得卓越
结果的
组织才是真正卓越的组织。“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是
驱动
性的;“资源”、“
过程管理
”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角,是从动性的;而“测量、分析和改进”的数据、信息和知...
根据《卓越绩效评价
准则
》,( )构成了“
过程结果
”三角。
答:
“领导作用”“战略”与“以顾客和市场为中心”构成了“领导作用”三角,是
驱动
力;“资源”、“
过程管理
”与“结果”构成了“
过程结果
”三角,是从动的。而“测量、分析与改进”是连接两个三角的“链条”,转动着PDCA循环。
流程
驱动管理
答:
流程并非权力,需要执行者根据节点评判
准则
和业务技能对事务匹配合理的本职处理流程。三、流程测试、考核、调优,不断增效增能 定期对流程进行全流程执行情况分析,并结合实际情况对流程节点、属性和条件进行调整,避免流程无法匹配具体事务,去除重复冗余
管理
流程,发掘流程
驱动
力,建立高效流程管理。有效的流程...
长城物业的使命宣言
答:
实现个人梦想的工作环境(对组织要求),
同时也倡导:严守工作程序,勇于承担责任;用心做事,创新思维;少计较一时得失,以诚相待,信守承诺
(对员工要求)。· 与行为关系的价值观在管理工作中,我们强调结果和绩效,遵循“结果驱动过程”的管理准则,我们所做的一切都应不断改进,...
在卓越绩效评价
准则
标准中领导包括
答:
(1)
过程旨在结果
,结果通过过程取得,并为过程的改进和创新提供导向。(2)卓越绩效模式旨在通过组织运行过程创取卓越的结果,只有那些取得卓越结果的组织才是真正卓越的组织。“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是驱动性的;“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、...
卓越绩效评价
准则
相关方包括有哪些
答:
1、根据查询学术网得知,首先,领导力、战略和客户与市场构成了领导力三角,是
驱动
力。2、其次,资源、
过程管理
和业务
结果
构成了资源、过程和结果的三角关系,三者相互驱动。3、最后,测量、分析和改进的数据、信息和知识对于基于事实
的管理
和竞争改进起重要作用,是组织运作和绩效管理体系的基础。
组织精益
管理
评价
准则的
框架包括
答:
组织精益
管理
评价
准则的
框架包括(系统协同、价值流改善、价值实现、
驱动
要素)。精益生产的生产管理方式称精益管理。功能保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。途径改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。目的简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。精益管理通过关注于改进公司每一层...
海伦堡林隐天下林隐物业
答:
核心价值观强调顾客满意度,提倡严守程序、勇于负责、创新思考,坚持“
结果驱动过程
,过程关注细节”
的管理准则
。工作准则强调快乐工作、尊重个人,要求员工在工作中保持微笑,倡导少说多做,避免抱怨。服务理念明确,每一件小事都体现服务精神。公司承诺为业主节省成本,提升满意度,并注重员工的身心健康和个人...
gb/t19580-2012卓越绩效评价
准则
中组织治理和社会责任条款属于什么类 ...
答:
属于“领导”类目。随着全球竞争的不断加剧,质量
管理
越来越成为所有组织管理工作的重点。ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要,通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。而卓越绩效评价
准则
是质量奖评审的依据,是国家质量奖励制度的技术文件。制定这套标准的目的有两个:一是用于...
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结果驱动是什么意思
过程准则指的是什么
下列属于准则制定过程的是
收入准则修订过程中前期准备阶段是
mill准则推导过程
新租赁准则计算过程
四项具体准则在起草和完善过程中