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职位薪酬体系适用范围
岗位薪酬
名词解释
答:
“岗位薪酬”名词解释指的是以一种以岗位(价值)为基础的薪酬方式。
成熟的能力薪酬,广泛应用于基础薪酬
。主要以岗位作为基本薪酬的参考依据,容易实现同工同酬,但是职位薪酬的运用范围较为狭窄,只适用于传统产业和管理职位。等级工资制的推行,只注重职位对人的要求,而没有充分考虑知识、技能等方面因素...
薪酬体系
中
职位
级别GM、M、p分别代表什么
答:
4. 在薪酬结构上,"p级"可能会有多个档位,如p1可能有12档
工资范围
,从1-12k;p2可能有12档,从3-15k。有时会出现薪酬倒挂现象,即职位晋升后薪酬不调整。5. 薪酬体系中的GM、M、P级别都遵循公平性、激励性、竞争性原则,但它们之间也存在差异。
职位薪酬体系
普遍
适用
于多数企业,尤其是管理层次清...
薪酬体系
中
职位
级别GM、M、p分别代表什么
答:
1、GM是General Manager缩写即总经理。2、M级即Manger经理代表管理层。3、p级代表执行层,也就是员工。每个职级应该都分为多个档位,如p1可能
工资
分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。
薪酬
也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但...
说明
薪酬
制度的主要形式、特点及
适用范围
答:
员工的“收入”不仅仅是指物质回报,还包含培训、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量等非物质回报,是“一揽子
薪酬
”(total compensation,或称总量薪酬、整体薪酬)。 2.
职位
评价。职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献,对企业中的各个职位的价值进行综合评价,决定企业中各个职位相对价值的大小...
薪酬体系
中
职位
级别GM、M、p分别代表什么
答:
p级代表执行层,也就是员工;m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。
薪酬
方面:每个职级应该都分为多个档位,如p1可能
工资
分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的...
薪酬
必然随着
岗位
的变化而变化吗?
答:
要回答这个问题要从薪酬体系的类型来分析,因基本工资往往是员工薪酬最基本、最核心的部分,很多时候薪酬体系类型又被称为基本工资制度或工资制度:目前,组织中应用最多的主要是三种薪酬体系:一、
职位薪酬体系
:目前从世界
范围
来看,
适用
最多的是基于职位的薪酬体系。职位薪酬体系又叫职位工资制、岗位工资制...
团队绩效
薪酬
制度的特点和
适用
条件是什么?
答:
适用范围
:生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一
岗位
技能要求判别不大的企业和工种。如纺织工业。(2)技能
工资
制。是指根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付
报酬
的一种工资形式。其特点:第一,优点是能有效调动员工提高技术业务水平的积极性...
薪酬体系
是什么意思
答:
薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许
范围
内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行确定、分配和调整。
薪酬体系
是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素主要包括静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬(绩效工资、...
薪酬体系
有哪些分类
答:
组合
薪酬体系
可以根据不同员工的特点和需求进行个性化设计,更加灵活和有针对性。综上所述,薪酬体系的分类主要包括基本薪酬体系、绩效薪酬体系、激励薪酬体系和组合薪酬体系。每种体系都有其特定的目的和
适用范围
,企业可以根据自身的实际情况选择合适的薪酬体系,以激发员工的工作动力和提高企业的竞争力。
什么是
薪酬
方案?
答:
薪酬方案一般是指
薪酬体系
的设计 一般包括方案体系设计原则、目标、
适用范围
、对象、薪酬带宽、薪酬等级、薪酬结构、薪酬日常管理(升、降、调、发)等
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