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职能型组织结构最大优点是
职能型组织结构
的
优点是
什么
答:
1、职能型组织结构将员工按照职能划分,使得每个员工都可发挥专业技能和知识,提高了组织的专业化程度
。2、以职能部门作为承担项目任务的主体,
可充分发挥职能部门的资源集中优势
,有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量,在人员的使用上具有较大的灵活性。3、当项目成员调离项目或者离开公司,...
职能型组织结构
的
优点是
答:
职能型组织结构的优点如下:
1、能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用,提高工作效率。有利于各种人才的培养
。2、弥补行政领导对专业知识和能力不足的缺陷,提高行政领导的决策质量。
职能型组织结构
的
优点是
什么
答:
职能型组织结构的优势
1、使用人员灵活性较大
只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面,为了实施项目,就可以把这些人员临时借调过来,等他们完成自己的任务之后,就可以回到他们原来的日常工作中去;另一方面,职能部门的技术专家的专...
职能式组织结构
的
优点
答:
4、协调十分困难
。优点:1、
项目团队中各成员无后顾之忧
。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。3、当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大...
职能型组织结构
的
优点是
答:
管理层次清晰:职能型组织结构的管理层次较为清晰
,权力集中于高层管理人员,中下层管理人员的管理权限也相对明确。这种结构有利于提高管理效率和控制能力。
资源集中利用
:由于不同部门之间相对独立,资源可以更加集中地利用,提高资源的使用效率。同时,这也使得组织在特定领域内具有较强的竞争力。
稳定性较高
:...
职能式组织结构
的
优点是
( )
答:
职能式组织结构的优点主要有:由于按职能划分部门,其职责容易明确规定,使整个 组织系统有较高的稳定性。有同一部门的专业人员作技术支撑。有利于项目发展与管理的连续性。
项目团队中各成员无后顾之忧
。职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔...
职能型组织结构
的优缺点是什么?
答:
一、
优点
:1. 专业化和效率提升:
职能型组织结构
根据职能分工进行组织设计,能够确保各项专业任务得到专业人员的专注处理,从而提高工作效率和专业化水平。2. 资源集中与优化分配:由于职能型组织结构强调专业分工,组织能够集中资源在特定职能领域,实现资源的优化分配,提高资源利用效率。3. 人才培养与团队...
职能型组织
机构
的优势
主要包括( )。
答:
职能型组织机构的优势主要包括:①人员之间的调配灵活性较大。只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员。②专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径。③有助于项目的技术问题获得创造性的解决。
④有利于项目技术连续性的保持
。A项属于直线...
职能型组织结构
形式的
优点是
实现了什么?
答:
1、由于按职能划分部门,其职责容易明确规定;2、每一个管理人员都固定地归属于一个
职能结构
,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个
组织
系统有较高的稳定性;3、各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化...
职能
制
组织结构
的优缺点有哪些?
答:
职能制组织结构的
优点
包括:1. 反应迅速、灵活性高、维护成本低,并且责任界定清晰。2. 相较于直线
型组织结构
,它在专业管理和分工方面具有明显
优势
。3. 结合了直线
型结构
的高效统一指挥和
职能型
结构的细致分工,有助于提升管理效率。缺点则体现在以下几个方面:1. 倾向于集权管理,下级部门自主权不足...
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