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自己下属越过我找领导
职场上
自己
的
下属
越权和
领导
沟通,这该怎么办?
答:
一、
下属
越权向
领导
沟通,会让领导误会自己处事不公。下属之所以
越过自己
向领导沟通,肯定是对自己不信任,才会越过自己,或者是这位下属有其他的心思想,比如想越过直接主管,然后向上一级领导显示出自己的能力和出众的表现,所以这才会越过直接领导向上级领导反映情况,而没有考虑这件事的后果和不良影响。...
下属越过
你直接请示你上级问题算违规吗
答:
算违规。
下属越过
你直接请示你上级问题算违规行为,会导致管理混乱、工作流程不畅等问题。在企业组织架构中,各个岗位都有其职责和权限,下属应该在正确的工作流程下履行职责,遵循公司规章制度,不得任意越权操作,这也有利于整个团队的协作和高效运转。
职场上
自己
的
下属
越权和
领导
沟通,如何处理这个员工?
答:
职场上
自己
的
下属
越权和
领导
沟通,这种情况自己可以与对方谈心,告诉对方有不满的地方可以直说,自己不会介意。私下里自己不会针对或者批评对方,毕竟自己作为上司就应该看开一点,不要与自己的下属斤斤计较。虽然自己的下属越权和领导沟通会让自己十分介意,毕竟这样的做法是无视自己的行为,也是在背地里打...
下属
习惯越级汇报,把直接
领导
晾一边,作为管理者该怎么办?
答:
一、分管
领导
。
下级
经常越级向一把手汇报工作,你必须要把这种情况向分管领导汇报,争取得到分管领导的支持,因为下级越级向一把手汇报工作,这是没把你放在眼里,同样也没把分管领导放在眼里,所以你需要向分管领导汇报情况,彻底断了下级的后路。具体说词:领导,我和你汇报一下科室的工作情况,最近我有一个...
下属
的员工
越过我
向更上层的
领导
反映问题,我该怎么处理他?
答:
你可以私下找他聊一聊,告诉他在职场上的规则就是不能跨级报告,你才是他的
领导
,无论发生了什么事,他都应该第一时间向你汇报,直接跨过你向更高的领导汇报,是不尊重他的行为,反正就是先给他立个下马威,然后问问他向领导汇报的是什么事情,为什么不向他汇报而要向另一个领导汇报。但是这种事情...
面对
下属
不断越级上报工作,该如何处理?
答:
如果不是大
领导
,下属只是想爬上去汇报,必要时可以直接分开跟他谈一谈,认真地告诉他,这种行为是很不光明的,是任何领导都不会允许的,希望他对
自己
好,否则就不要自责了。直接去
找下属
是最糟糕的方式,但我们可以从“上”开始解决问题,这是一种更高级的方式。去派你来的大老板的办公室...
中层如何处理
下属
越级汇报,面对这样的下属该怎么处置?
答:
所以,遇到
下属
举报,应该做。震惊老虎。例如,如果一个大
领导
喜欢超越
自己
的级别指挥,而下属不向他请示或汇报,他可以在会议上被点名批评。例如,“最近,部门里出现了一些非常糟糕的现象,有些人在没有咨询主管的情况下就去找大领导汇报,你能为这个问题负责吗?这样做的目的是什么?”这使他达到了坏...
下属越过
直接
领导找
上级领导反应情况,是什么意思
答:
1、可能是
下属
有重大的事情想直接报告给上级
领导
。2、也可能是和直接领导有关系,只能去找上级领导。3、也有可能是下属不信任直接领导,认为直接领导没能力或权利处理这件事情。附:看下属和直接领导的关系好坏了。
如果你是
领导
的话,你会接受
自己
的
下属
直接越级汇报吗?
答:
如果我是
领导
,我会反感
下属越过我
的头顶,向上级汇报。这不仅是对我的不尊重,也是对我权威的蔑视,更是对企业运作流程的违背。也许是下属涉世未深,情商太低,没有意识到问题中的情况违反了职业精神,破坏了职场规则。然而,在工作场所,过度报告往往是自找的,因为大领导太忙了,没有注意到下属的...
下属
的员工
越过我
向更上层的
领导
反映问题,我该怎么处理他?需不需要和...
答:
1、
找下属
了解情况,探讨解决方案。同时侧面了解一下下属的需求,反省
自己
在哪些方面做得不够或不妥。如果下属有违纪的行为,也要做出处分。2、积极跟上司沟通。事先最好了解情况,拿出一个初步可行的解决方案,免得被动。同时要对上司做出一些保证,包括责任及解决的时限,同时征询上司的意见。拿出负责任...
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