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药店企业的运输成本控制管理
连锁
药店
如何管控采购
成本
?
答:
采购
成本
管控首先要开发供应商,连锁
药店
供应商一般不低于三家,通过竞标比价,不断掌控渗透市场价格,动态监控商品成本,并定期做商品采购成本分析,严格细化供应商
管理
,定期做供应商沟通谈判、战略合作、利润资源共享等关系维护和评估。药店联盟多以采购联盟的形式运作,作为联盟单位,连锁药店要遵守联盟的采购...
连锁
药店的
库存如何
管理
答:
库存
管理
1、即进即售 当产品入库后,在正常库存周期将所有的产品都销售出去,并同时收回货款。这种方式是理想的销售方式,除非是处于垄断地位或极为畅销产品,否则这种情况是不可能存在。2、即进半售 当产品入库后,除即进即售情况外,可以采取接受定金或分期付款的办法,将产品半卖半“送”,这是实...
关于药品批发与物流的相关流程,以及一一般的工资是多少?
答:
目前国内医药物流利润率仅为0.6%- 0.7%;费用率仍高达10%左右,就其原因就是因为传统的物流模式运营
成本
太高,所以国内许多大型医药
企业
,例如上海国药、上海医药、南京医药等,都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流
公司
,并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。形成这一趋势的主要原因有两个:第一,第...
药品分类对医药物流的影响
答:
3. 药品分类可以降低
运输成本
。药品分类的优化可以将同一类别的药品进行合并,从而减少仓储和
运输的
成本。这样不但可以减少耗材和设备的使用,还能节省人力和物力成本。4. 药品分类有利于提高配送和
管理
效率。药品分类可以便于机构对药品进行分类管理,有利于药品的配送和监管,可以更好地
控制
药品的流向和库存,...
药店
经营注意事项有哪些
答:
而在
成本控制
、人才培养、客户
管理
、激励奖惩等方面,如果缺乏标准化,这样的连锁
药店企业
是存活不了多久的。6、布点全局化下围棋时落下的第一颗子,绝不是为了争寸土,而是为了争势。“先取势,后取利”,这是高手的境界,也是连锁药店企业必须遵循的布局原则。7、连锁规模化加盟店数量不是万能的,但没有数量规模是...
浅谈
企业成本控制
的开题报告怎么写?选题依据及研究意义以及选题的研究...
答:
药品连锁经营作为一种先进的经营
管理
模式,与传统的药品商业购销一体化的经营方式有本质的区别:它的进货渠道与销售职能是分离的,尤其是集约化配送模式,是产生规模效益、降低单位产品
成本
,提升
企业
竞争力的重要手段,这种集中配送的经营模式将彻底打破我国原有计划经济体制下的药品四级批发体系。随着我国医药卫生体制改革,城镇...
零售
药店的
经营范围是什么
答:
如以经营西药为主的大型药品零售连锁
企业
,可以与具有经营中药或保健品优势的连锁企业联手,提高市场竞争力。 332物流信息化
管理
防御战略:物流是指商品实物的流通,包括
运输
、装卸、储存、保管、配送等活动,反映商品时间和空间位置的变换,是企业扩大销售、降低
成本
、取得竞争优势的关键因素。对药品零售连锁企业来说,适时适量...
什么是药品控销?定义是什么
答:
医药行业中的医药控销现在是主流方式,像大
企业
葵*花、修*正等品牌名企利用控销来合理规划市场的可持续发展。控销就字面意思,控,
控制
、管控;销,销售。控,是手段;销,是目的。控的目的是为了销,控是控市场,可以从这四个维度进行管控,价格、区域、和渠道终端,这里参照一下控销医药网,他们做...
药品盘点必须月末最后一天吗?
答:
即年中、年末最后一个月的最后一天.3、若要变更时间,必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可.、若要变更时间,必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可.4、财务部人员不定期地抽查仓库、
药店的
存货情况.药品实库存
管理
制度?答:一、药物基本流程:1、药库药品流中药库保管员根据药库的...
连锁
药店
运营
管理
模式有哪些
答:
连锁
药店
运营
管理
模式有哪些一、依据连锁
控制
模式分类1、直营连锁药店直营连锁药店是指由总
公司
直接投资(全资或控股)开发、管理的连锁药店。2、特许连锁药店特许连锁也称加盟连锁,是指拥有技术和管理经验的连锁药店总部将拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及销售总部开发商品的特许权以特许...
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