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著名企业人力资源案例
人力资源
管理经典
案例
答:
(1)中小
企业
的
人力资源
管理应尽快摆脱传统人事管理的思想束缚,在一切企业管理制度的设计及实施中充分体现现代人力资源管理的理念和本质,即:认识人性、尊重人性、以人为本。 (2)中小企业在实施现代人力资源管理方案时,应主要关注并导入现代人力资源管理的核心技术——3P模式。即:首先,根据企业的生产经营特点,进行职务分...
人力资源
管理成功
案例
答:
人力资源
管理成功
案例
1: 一、GE
公司
简介 1、历史背景 GE的历史可追溯到托马斯·爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并,成立了GE。目前,GE是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。 2、GE的价值观 在GE的价值观中,...
人力资源
管理劳动关系
案例
分析(二)
答:
在福特
公司
,现已形成一条不成文的宗旨:尊重每一位职工。这个宗旨就像一条看不见的线,贯穿于福特公司管理
企业
的活动,同时也贯穿于企业领导的思想。这个基本信念对于其他任何企业领导来说都是不能忘记的,不但不能忘记,而且还应该扎扎实实地将它付诸实施。福特认为,生产率的提高纯粹在于人们的忠诚,...
人力资源
开发
案例
及人力资源培训案例
答:
1、国内某
公司
与英国某大学签订了一项培训协议,每年选派2-3名管理人员到该学校攻读管理硕士学位。学业完成后,员工必须回公司服务5年,服务期满方可调离。2002年5月,销售部助理小张经过公司几轮挑选,终于与其他两位同事一起获得了推荐。但小张早有预谋,在此之前已获取了英国另一所学院管理硕士的录取通...
求
人力资源
规划
案例
答:
案例
1: 苏澳玻璃
公司的人力资源
规划近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了
公司人力资源
规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的...
从海尔
人力资源
管理转型看
企业
管理创新
答:
典型
企业
借鉴
案例
:海尔
人力资源
管理转型 【案例背景】为适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,海尔开始进入全球化品牌战略阶,2006年是海尔全球化品牌战略启动之年。这一阶段,海尔更加强调在每个国家的市场创造本土化的海尔品牌,其目标是提升产品的竞争力和企业运营的竞争力,通过企业管理创新实现...
有一个
人力资源
的
案例
,麻烦大家帮忙分析一下
答:
招聘
案例
NLC化学有限
公司
是一家跨国
企业
,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的
人力资源
进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门的经理一一于欣和人力资源部门经理一一王建华叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事助理的职位,工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最后,总...
人力资源案例
相关分析
答:
案例
一:贾厂长的管理模式 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀
企业
”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾...
hkw
公司的人力资源
规划
案例
?
答:
HKW
公司
是一家大型跨国
企业
,为了满足不断增长的业务需求,该公司需要制定一个
人力资源
规划
案例
。以下是可能的方案:分析业务需求:HKW公司应该首先分析未来几年的业务需求,包括开展新业务、扩大市场份额等。通过对未来业务需求的分析,确定公司需要的人力资源数量和类型。确定招聘渠道:HKW公司可以通过多种渠道...
人力资源
管理方面的
案例
答:
请到人大经济论坛上注册账号,该网站上有许多HRM方面的
案例
,并且该网站是学习、讨论的优秀平台。也可以在教科书上面找相关案例。举出1个例子吧。。 案例11 上海ZS
公司的
“团队建设” “团队建设”是依靠组织群体成员自己(加上外来组织发展人员帮助)的一种提高组织群体效能的计划性变革活动。近年来,近年来,这一方法被...
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