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薪酬与绩效管理咨询公司
公司要做
薪酬
体系设计,推荐一些实实在在的
咨询公司
吧
答:
以前公司做过
薪酬
体系设计,在
和管理咨询公司
合作的过程中,有些经验跟你分享:1、
薪资
对标报告的真实性:不能不信,也不能全信,只能参考;因为就算岗位价值一样,但是工作节奏工作量差异很大,在我们公司某个岗位拿3000元,跳个槽就拿6000,事实是,出去以后天天加班,一年到头歇不了几天,累得要...
福州好的企业
管理咨询公司
有哪几家。专于
薪酬绩效
考核的又有哪几家...
答:
我们
公司
(网龙集团)现在的人力资源
顾问
范陈庆,在
薪酬绩效
方案设计就很有一手,公司的薪酬绩效设计就是他在辅导呢。
企业管理咨询
哪家
公司
比较好?
答:
怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验
,是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务,并代表全球300多家公司管理数百万员工和退休人员的人力资源、薪资及退休项目。2、美世 美世咨询公司是界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起,美世正式成为威达信集团的全资子公司...
管理咨询公司
怎样解决企业在
薪酬
体系优化中面临的困惑?
答:
管理咨询公司
在进行薪酬体系优化时,其实也就是遵循了三大公平原则,比如深蓝咨询在十余年的薪酬体系设计实践中,总结出了薪酬体系设计十步法,可以兼顾三大公平,解决这些方面的困惑:1.
薪酬管理
现状调研 确定客户希望达到的目标,细致、深入地调查客户在薪酬管理方面存在的问题,分析问题产生的根本原因,据此...
咨询公司
排名前十名
答:
国内
管理咨询公司
排名前十名分别是麦肯锡、波士顿、德勤/Deloitte、罗兰贝格、Accenture埃森哲、德勤咨询、EY安永、科尔尼ATKearney、北大纵横、PWC普华永道。《国内管理咨询公司排名排行榜》按照国际标准的行业知名度、专业度指数、经典案例数量、团队综合实力指数、项目成果客户满意度、项目成果实战性指数,同时延续...
四川金巴巴投资
管理有限公司薪酬
福利
答:
四川金巴巴投资
管理有限公司
注重员工的
薪酬
福利,以体现其在业内的竞争力。首先,员工的固定
工资
根据岗位和责任定制,每年根据
绩效
表现进行调整,确保公正公平。在年度总结时,公司为所有服务到年末的员工发放年度服务奖金,作为对他们忠诚
和
付出的肯定。此外,绩效奖金是另一项重要福利,它直接与员工的工作表现...
okr是怎样的
薪酬绩效
体系?
答:
一、OKR不直接关联
薪酬
绩效管理
通常包括:目标设定、过程追踪、绩效评估、绩效结果应用四个管理环节。目标设定:让员工的精力聚焦在组织的战略目标上;过程追踪:定期跟踪目标完成情况,并提供必要的辅导
和
资源支持,以保证目标达成;绩效评估:衡量对比员工工作产出、员工对组织的贡献多少,并以此识别出绩优、...
薪酬与绩效管理
怎么激励员工?
答:
灵活的工作时间等方式来激励员工。5. 职业发展:提供职业发展机会可以激励员工不断追求更高的目标。可以提供晋升机会、职业规划、职业发展路径等方式来激励员工。总之,
薪酬和绩效
是激励员工的重要手段,需要根据员工的需求和
公司
的实际情况来制定相应的激励措施,以达到最佳的激励效果。
FESCO
薪酬
财税
管理
服务包括哪些?
答:
1)基础服务 税务登记、税务变更 代理记账、纳税申报 年度
企业
所得税汇算清缴 行政费用报销服务 2)
咨询
服务 财务
管理
制度建设咨询服务 财务数字化转型咨询服务 中小企业上市咨询服务 3)财务软件产品
及
服务 e报销 智能报销平台 会计电子档案系统 财务RPA机器人 财务核算系统 FESCO
薪酬
财税管理服务的优势:1....
北京世经未来投资
咨询有限公司
的系
和
服务
答:
世经未来咨询团队在多年
管理咨询
经验的基础上,融合了素质管理、岗位管理、
绩效管理和薪酬管理
等人力资源咨询基本模块,形成了以支撑银行战略实现和战略落地为导向,以流程优化为基础的人力资源管理咨询模式,协助银行在人力资源管理上获得提升、形成突破。信贷营销咨询:在10年的发展历程中,世经未来共服务了700多家银行客户,...
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