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薪酬待遇问题
探讨企业中的员工
薪酬问题
答:
薪酬制度直接影响到员工对公司的态度和抱怨程度,关系着员工被激励的程度以及企业的生产效率。合理的薪酬制度可以提高员工的工作积极性,塑造良好的员工形象,降低人员流失率,使企业更具有竞争力。在实践中,薪酬制度常常出现的
问题
包括员工不满足
薪酬待遇
、管理者无法根据实际情况提高薪酬水平以及公司成本高等问...
面试时,被问到
薪资
该怎么回答才好呢?
答:
第二,如果这个同事跟我比较熟或者比我地位相近,他问这个
问题
可能是出于另一个目的,比如他想了解市场上同等职位的薪资情况,或者是他正考虑要跳槽,想知道其他公司的
薪资待遇
。对于这种情况,我会就个人情况和公司薪资政策来做出回答。我也会告诉他,市场上薪资待遇是随时变化的,他需要根据自己的实际情况...
怎么跟员工沟通
薪酬问题
,让员工更满意呢?
答:
我认为
薪资
不应该是一成不变的,我们应该根据市场的情况,以及个人表现来调整。表现好的员工,应该得到更多的奖励,这样不仅能激励本人,也能激励其他员工努力工作。此外,我们也应该建立更公平的评估机制,避免出现员工之间的不公平
待遇
。我们应该尊重每一个员工的的工作,并给予相应的回报。作为领导,我会...
怎么问
薪资待遇问题
答:
如实询问一、问hr
薪资待遇
的方法1. 礼貌询问,一般企业在招聘时都会在网站上挂出具体的薪资范围,心里面应该有数,在面试之后如果双方有好感,可以试着去问一下hr薪资待遇。2. 询问内容包括工资基本构成以及绩效部分,同时也要询问具体的考核方式与内容,比如是否缴纳公积金与社保以及具体的缴纳比例。3. ...
面试时
薪酬
要怎么谈好?
答:
出来上班,付出劳动,谈谈
薪资
也是合情合理的。没必要不好意思,诚意在就好。 只要不胡闹,别说人家公司开价15-20,你上来就说低于50我不来。这是自己“送命”呢。 2、在恰当的时候谈薪资。不要太急。 一般初次面试在聊完了工作经历,对答都结束后。HR会问,你还有什么
问题
吗?——很多人会问,休假制度、五险一金、...
薪酬
管理存在的
问题
及解决对策
答:
薪酬
管理中存在的
问题
1)职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足 很多企业老总们会注意到薪酬管理中公平的各层次——各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。2)薪酬制度不完善 ...
薪酬
管理的六大
问题
及解决方法
答:
解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2. 薪酬体系不合理
问题
:公司的薪酬体系过于复杂,难以操作和管理,导致员工的
薪酬待遇
不清晰。解决方法:根据公司的组织结构和岗位职责,制定简单明确...
面试时,回答
薪酬
的几种经典案例
答:
面试人:对不起,在
薪资问题
上,我们不能够讨价还价。◆提示:多数公司在薪资上有商量的余地,即使面试人员告诉你
工资
数已经订死了。但倘若你发觉他真的不会再就这个问题讨价还价,你应该转而讨论除薪水外的其他福利
待遇
,对你来说或许会更有利。求职者:我理解,对于薪资数额是有一些限制的。那么我们能不能谈一谈其他...
面试时,如果HR问对于
薪酬
方面的
问题
的话,怎样回答会比较妥当呢。_百度...
答:
点评:首先确定面试官给出的薪水是公司正式员工的工资,如果是这种情况,要把这个数额和自己的薪金要求相比较,看自己能否接受这个
工资待遇
。回答1是主考官乐于接受的,虽然这个学生表示他的期望值还要高些,但他已经表明这不是
问题
了。回答2也不错,虽然期望值也高了一些,但他没有生硬地表达出来,而是...
公司问公司在绩效管理和
薪酬
方面的
问题
是什么有什么样的改善和建议,怎...
答:
公司在绩效管理和
薪酬
方面的
问题
和改善建议可能会因公司的具体情况而异。以下是一些常见的问题和改善建议以供参考:问题:1. 绩效管理流程不够清晰,缺乏透明度和公正性。2. 绩效考核标准不够明确和客观,对员工的绩效评估不够准确。3. 薪酬体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明。4. 薪酬福利
待
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