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试述全面质量管理
何谓
全面质量管理
?
试述
实施全面质量管理的主要成效。
答:
何谓
全面质量管理
?
试述
实施全面质量管理的主要成效。查看答案解析 【正确答案】 (1)定义:一个组织以质量为中心,全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。(2)①高质量是全面质量管理最直接的成效;②高质量意味着更低的成本;③高质量会带来更...
什么是
全面质量管理
?它包括哪些内容?
答:
1、设计过程质量管理的内容 产品设计过程的质量管理是
全面质量管理
的首要环节。这里所指设计过程,包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程(即产品正式投产前的全部技术准备过程)。主要工作内容包括通过市场调查研究。2、制造过程的质量管理的内容 制造过程,是指对产品直接进行加工的过程。它是...
全面质量管理
的主要内容是什么
答:
全面质量管理
的内容:全面质量管理注重顾客需要,强调参与团队工作,并力争形成一种文化,以促进所有的员工设法、持续改进组织所提供产品/服务的质量、工作过程和顾客反应时间等。全面质量管理由结构、技术、人员和变革推动者四个要素组成,只有这四个方面全部齐备,才会有全面质量管理这场变革。全面质量管理有...
全面质量管理
的内容
答:
全面质量管理
的英文简称为 TQM,最早提出全面质量管理的是费根堡姆,他给全面质量管理所下的“定义”:“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究,设计,制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”。 全面质量管理过程的全面性,决定...
试述全面质量管理
的基本要求。
答:
基本要求概括为“三全一多样”。即强调在推行
全面质量管理
时,要注意做到全过程的质量管理,全企业的质量管理,全员的质量管理,所运用的方法必须多种多样、因地制宜。
试述全面质量管理
的概念原则及主要成效
答:
Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在
全面质量管理
中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关。特点1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段;2.是全过程的质量管理;3.是全员参与...
请简
述全面质量管理
的概念含义和发展历程
答:
最早提出
全面质量管理
概念的是美国通用电气公司质量经理菲根保姆。1961年,他发表了一本著作《全面质量管理》。该书强调执行质量职能是公司全体人员的责任,他提出:“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务,把企业各部门的研制质量、维持质量...
什么是
全面质量管理
?全面质量管理有哪些主要特点?
答:
全面质量管理
的简介 20世纪50年代末,美国通用电气公司的费根堡姆和质量管理专家朱兰提出了“全面质量管理”(Total Quality Management,TQM)的概念,认为“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足客户要求的条件下进行生产和提供服务,把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量的活动中...
全面质量管理
包括哪些基本内容
答:
1、设计过程质量管理的内容 产品设计过程的质量管理是
全面质量管理
的首要环节。这里所指设计过程,包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程(即产品正式投产前的全部技术准备过程)。主要工作内容包括通过市场调查研究,根据用户要求、科技情报与企业的经营目标,制定产品质量目标;组织有销售、使用...
电大考试管理学基础什么是
全面质量管理
答:
全面质量管理
是一种以质量为中心的企业管理方式或者道路模式在强有力的最该管理层的领导下建立明确的中长期发展愿景和战略,是将人力资源和信息管理市委组织至关重要的基础架构,是要求有效地运作质量保证体系以及其他的跨职能管理体系。是持续的实现公司目标和组织使命的过程。(部分参考ISO84021994)
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