44问答网
所有问题
当前搜索:
质量管理意见和建议
品质管理
工作最
建议
答:
作为品质管理人员必须对自身行为设置期望值,并有所约束
。他们不但要对员工提出一些行为和道德上的要求,而且还必须不断地用自身行动去证实。他们必须时刻谨慎,否则,“一失足成千古恨”。二.选拔人才 必须要确保在第一时间内选拔到合适的人才来完成质量管理工作。选拔时,要考虑人员的文化和技...
企业产品
质量管理
的几点
建议
答:
检验部门在日常工作中,要对材料原材料的使用情况进行全面的质量跟踪管理,发现问题及时进行反馈处理
,以避免盲目进货带来的质量隐患,切实把好生产质量源头关。 2、实行市场准入制度,加强流通监管 一要实行产品质量认证、认可制度,对生产出的符合质量安全标准的产品才予以上市流通。二要建立监测制度,建立产品质量安全快速检测...
企业
质量管理建议
答:
全面质量管理设计主要包括以下几方面工作内容:市场需求调研和分析,根据客户需要、企业经营管理目标制定科学合理的产品质量管理目标
;组织各个管理部门和生产部门参加设计,并提出相关工作建议和对策,制定科学合理的解决方案,选择正确的技术组合,制定质量评价标准和流程,监督设计方案执行过程。 1.2.2 制造过程 制造过程质量管理工...
关于
质量管理
体系的改进
建议
有哪些?
答:
1、依据标准要求形成适合公司流程的文件 2、严格按照文件要求执行 3、各级领导要了解体系,并组织他们学习
,引起他们的重视,既然说到领导了,那么高层人员一定要重视管理评审的作用,并按照管理评审的流程执行,寻找改进事项并执行。4、
建立一支有力的内审队伍,提高内审的有效性
,针对不符合项要采取切实有效...
工程
质量管理
十条措施
答:
(二)确保合理工期
。建设单位应充分考虑项目建设全过程风险,科学合理地确定工程建设的施工总工期和进度目标,不得随意延误或压缩合理工期。当项目确需调整施工工期时,除特殊情况外压缩工期的天数不应超过定额工期的20%,并应提出保证工程质量的技术措施和方案。(三)政府性工程建设项目鼓励采用EPC工程总...
你对本部门的
质量管理
体系工作有何
建议
?
答:
改进
建议
:(1)企业
管理
者应做履行QMS
质量
职责的“明白人”和“带头人”。各级管理者要明确在整个QMS过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么,实现的质量目标是什么。管理者要以身作则,全力完成所负责的质量职能/质量活动,成为认真履行质量职责的榜样,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。(2)各级管理者应...
关于
质量管理
体系建立的
建议
答:
1、确定质量方针,构建体系方法 组织的
质量管理
体系以质量方针为基础,以质量目标为目的,由组织机构及其职责、相关资源、按照规定的准则和方法开展活动三部分组成,包括质量管理的系统而全面的内容和要求,强调了组织是规范全员行为,将资源转化为产品(服务)的一个有机整体。2、完善组织结构,明确职责权限 ...
论如何提高企业
品质管理建议
答:
论如何提高企业
品质管理建议
引导语:论如何提高产品质量 质量是企业的生命之所在,员工是企业的主人,质量的提高需要大家共同努力,共同参与。质量关系着企业的形象,每一个企业要有好的效益。 一、 首先从管理人员抓起,然后是普通的生产工人,树立产品质量第一位的思想,在生产中进化论出现什么质量问题,都要查出原因。
质量管理
上有哪些想法
和建议
答:
1、
质量
主管该有的知识结构,你应该慢慢储备。比如:质量体系知识,质量控制理论,,量测分析知识,质量改善知识,品质分析思路,品质设计知识,加强英文学习,学会用专业的角度看待企业中所有过程控制
与品质
事故的处理。2、质量专业知识学以致用,所有知识应该在实践中进行运用,如质量体系知识应该参与体系文件...
对于贯彻全面
质量管理
的
建议
。急
答:
1、依据标准要求策划形成适合公司体系运行的程序文件并严格按照文件规定要求执行;2、企业各级领导要带头做好
管理
体系运行宣传工作,并组织员工培训学习按照管理评审规定要求执行,寻找改进事项并执行。3、建立企业自己的内审队伍,提高内审有效性,针对不符合项要采取切实有效的纠正和预防措施。4、全员参与,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
质量管理部门意见
质量提升意见和建议
质量管理需要的支持与建议
质量管理工作不足之处
质量月活动建议和想法
质检员合理化建议怎么写
提高质量合理化建议100条
质量建议100条简短
如何质量管理做得更好的建议