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费德勒领导风格
费德勒
模型的
领导风格
是什么?
答:
1、任务导向:源自“任务驱动”,它强调任务的导向和调控作用。2、关系导向:关注的方面侧重于和员工之间的关系,在
领导者
与成员关系中等有利的情况下,采用关系导向,工作绩效效果比较好。相关介绍:
费德勒
模型告诉管理阶层必须依照情况来选用
领导人
。如果是最好或最坏的情况,应选用任务导向的领导,反之则...
费德勒
模式
领导
权变理论
答:
其中,
费德勒
模型是权变理论的知名典范。菲德勒模型将
领导风格
分为几个关键阶段,包括:命令式领导:领导者直接指导,明确指示任务和期望结果。说服式领导:领导者通过解释和沟通,试图影响员工接受他们的观点。参与式领导:领导者鼓励员工参与决策,提高他们的归属感和投入度。授权式领导:领导者给予员工更大...
领导
权变理论发展过程
答:
费德勒
不仅对领导方式进行了分类,还创立了LPC量表来评估不同的
领导风格
。他认为,理想的领导方式不存在,任何领导方式都有其利弊。费德勒进一步探讨了如何根据情境调整领导方式以提高效能,包括领导情境的“团体-任务”特征,即领导者与成员的关系、任务结构和职位权力。70年代,加拿大多伦多大学的豪斯(R.J....
费德勒
权变理论的主要观点是什么?
答:
费德勒
将
领导
方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需求为辅。在权变管理理念中,要求将管理中的人、物和环境三个要...
根据
费德勒
的权变理论,最适合于关系取向
领导风格
的情境是( )。_百度...
答:
【答案】:D根据
费德勒
的权变模型,费德勒认为两种
领导风格
在八种不同的情景下有不同的效能(见下表)。根据表格可知,最适合于关系取向领导风格的情境是:①上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;②上下级关系较差,工作结构化程度较高,领导职权较大。
美国管理学家菲
德勒
认为什么是决定
领导
有效性
答:
菲
德勒
权变理论认为,影响
领导风格
有效性的环境因素主要有下列三个方面:领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力。任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力...
菲
德勒
的权变模型是基于怎样的假设?
答:
二、
费德勒
的权变模型(Fiedler contingency model)是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的
领导者风格
;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种
领导风格
最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及...
LPC是什么?
答:
1、
领导风格
的确定 菲特勒用一种“最难共事者”(Least Preferred Co-worker,LPC)量表测定领导者的领导风格。LPC分数可以说明人的内在倾向和领导风格。LPC分数高的人重视人际关系,LPC分数低的人重视任务。2、组织环境的确定 菲特勒提出从以下三个方面确定组织环境因素:⑴上下级关系(好、不好)。⑵ ...
如何区别两种
领导风格
在八种不同情景下的效能
答:
两种
领导风格
在八种不同情景下的效能是通过三个维度来区分。美国心理学家
费德勒
的权变理论认为,领导风格区分为工作取向和关系取向两类,一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型的;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于工作取向型...
根据
费德勒
的权变理论,最适合于关系取向
领导风格
的情景是()。_百度...
答:
【答案】:D 本题考查
费德勒
的权变理论。最适合于关系取向
领导风格
的情景有两种,一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是一上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。
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