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费用预算的作用
论述
预算的作用
及其局限性
答:
一作用: ⑴它使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性,
可以使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门
,从而为调整企业活动指明了方向; ⑵通过为不同的职能部门和职能活动编制预算,也为协调企业活动提供了依据。 ⑶预算的编制与执行始终是与控制过程联系在一...
为什么要进行
费用预算
或估算?请详细一点
答:
答:要进行费用预算或估算其主要目的是,
要进行控制成本、让成本在预算中运行,这是加强核算,降低成本的具体办法
;其次是为管理人员提供财务信息,为决策服务;再次是为单位相关人员拟定财务计划,例如:材料的购买、机械的使用、人工费的开支等;总之,它都是为单位、部门增加经济效益,降低开支,增强单位...
预算的
基本功能有哪些
答:
1、强迫计划
。预算迫使管理层向前看,制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。2、
交流思想和计划
。预算是一个正式的系统,这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的,如经理给部下布置任务,也可能是双向的对话。3、协调活动。需要整...
工程
预算
在工程造价中
的作用
?
答:
然后将有效计算出的数据作为建筑工程的预算成本,从而为工程造价控制提供主要保障
。控制建筑工程成本建筑施工中设计图纸作为工程预算控制重要基础,科学施工设计图纸需要将施工图纸、科学组织、工程计量费用等融合起来,从而使得建筑工程在成本预算的时候能够将劳动量、材料、机械设备以及金额等进行明确表示。甚至于建筑施工图纸实现...
员工培训
费用预算的
意义有哪些?
答:
关于相关的支出性
费用
如:讲师费用、场地费用、教案费用没有根据当地的实际消费水平进行设定,过高
预算
,造成预算数据与实际数据相差很远,预算方案获批机会较小。发现问题和完善任务。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程,通过对员工绩效考核所反馈的信息,能发现任务或计划中存在的问题,从而...
预算
在工程中
的作用
?
答:
预算
在工程中
的作用
非常大,到底有哪些作用呢?请看中达咨询编辑的文章。中国进入21世纪以来,各种工程建筑及其它建设都在飞速发展,高楼大厦,一个国家的比一个国家的高,在快插入云宵的同时,工程造价款如果以百张面值堆起,也是人目所不能及的,工程款额度之大,也是可想而知的。这么大的
费用
,...
预算的作用
、优点与目的
答:
5、提供责任计算框架
。预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责。6、授权。正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权。只要预算中包括费用支出项目,就不需在费用发生之前获得进一步的批准。7、建立控制系统。可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制。背离预算能够被调查,而且应将背离的...
企业为什么要做
预算
,预算起到什么
作用
?不做预算会怎么样?
答:
预算
为什么要调系数 预算需要调系数的三个原因: 第一,定额不是适用很多年的,基本4-5年会换,不调,不适用现在的实际情况。 第二,物价每年每月都会变,主材当然要调价。另外这个需要看合同或者协议的。人工费也是这样的,包括机械台班。 第三,一些安装
费用
,安装条件不一样,就需要调系数,...
什么叫
费用预算
呢?
答:
费用预算
是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有超出,则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算提供科学依据。费用预算要结合各个部门,各个岗位之间综合考量,不可盲目预算,需要估算的如人力资源成本,办公损耗成本,...
预算的作用
答:
预算的作用
包括制定计划、合作交流、业绩评价、激励员工、协调功能等。制定计划:预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能够使管理者考虑各种可能的情形。合作交流:总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个...
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