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走向国际化经营的具体原因
企业
走向国际化经营的
动因有哪些
视频时间 01:01
企业
走向国际化经营的
动因有哪些
答:
1、国内市场需求饱和
,竞争激烈 源源不断的供给,国内市场需求饱和,利润逐渐下滑,而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争,迫使业纷纷扬帆出海,在国外寻找市场,追逐更多的利润。2、
国际市场的吸引力
首先,
拥有国际品牌,提升企业形象
当今世界经济日益一体化,商业越来越呈现跨国界的发展趋势,企业也经常用...
简述企业开展
国际化经营的主要
动因
答:
企业开展国际化经营的主要动因如下:1. 市场扩张:国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢
,企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。2.
降低成本
:通过国际化经营,企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素,包括原材料、劳动力、土地等,从而降低生产成本,提高利润。3...
企业
国际化经营的
动机有哪些?
答:
(1)利用优势能力
。如果企业拥有较强的竞争优势,那么企业内部的张力就会要求它通过扩张规模和扩张市场来实现这些优势。(2)
为了占领日益增长的世界商品和服务市场
,特别是总部在国内市场较为狭小或日趋饱和的企业-般都有强烈的向外扩张的倾向。(3)
获取关键性战略资源
。由于资源在国家间和企业间的分布是不均...
...和企业的角度来看,我国企业实行
国际化经营的主要
动因是什么?_百度...
答:
(1)绕过贸易壁垒,扩大出口
。目前,我国的外汇收入主要来源于商品和劳务的出口一旦他国对我国采取贸易保护政策,我国的外汇收入会受到很大影响。而国际化经营能起到单纯对外贸易所起不到的作用,通过对外直接投资,可以绕过贸易壁垒,进入国际市场。还会有利于以东道国为基地,开拓新市场或第三国市场。对外...
简述
国际化经营的
动机和过程。
答:
借助于
跨国经营
,有可能实现在更广泛的世界范围内进行资源配置,将生产安排在靠近原材料产地或具有较低劳动力成本的地方,从而获得国际竞争中的比较优势;并有可能通过联合投资的形式拓宽销售渠道或者取得新技术,以进入一个全新的市场或生产出全新的产品。通过从事世界范围的原材料开采、加工、运输、营销以保证...
企业
国际化经营的
动因
主要
包括
答:
企业
国际化经营的
动因
主要
包括以下几点:1. 扩大市场规模:通过国际化经营,企业可以进入新的市场,扩大销售规模,提高市场份额。2. 获取优质资源:国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的优质资源,如原材料、技术、人才等,提高企业的竞争力。3. 降低经营风险:国际化经营可以分散企业的经营风险,避免过度...
企业
走向国际
市场的动因有哪些
答:
1. 国内市场饱和与竞争压力 随着国内市场的不断扩张,企业面临的需求饱和和激烈的竞争。在供给过剩的情况下,企业为了维持利润水平,寻求新的市场空间,以期在国际市场上获得更多的机遇和利润。2.
国际市场的吸引力
- 品牌国际化与形象提升:在全球经济一体化的背景下,跨国经营成为企业增强实力和扩大经营...
对我国企业
国际化经营的
动因进行分析。
答:
(1)
绕过贸易壁垒,扩大出口
。我国的外汇收入主要来源于商品和劳务出口,一旦他国采取贸易保护政策,就势必影响到我国的出口,进而影响我国的外汇收入。国际化经营能起到单纯对外贸易起不到的作用,尤其是在出口受阻的情况下,通过对外直接投资,可以绕过贸易壁垒,进入国际市场。(2)利用国外资金。在国外办...
企业在进行
国际化经营
时,通常考虑的最主要
的原因
是哪些?
答:
考虑
主要
因素:\x0d\x0a1、政治和法律环境;\x0d\x0a2、经济和技术环境;\x0d\x0a3、文化环境;\x0d\x0a4、自然地理环境。\x0d\x0a
国际化经营
是指企业从国内经营
走向跨国经营
,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置,在一个或若干个经济领域进行...
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