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跨国公司组织结构的发展趋势
当代
跨国公司的
特征和
发展趋势
分析
答:
跨国公司R&D国际化的方式主要有三种。
第一,设立海外R&D机构并与母公司形成网络系统。第二,组建海外产教研联合体
。第三,与其他跨国公司缔结R&D国际战略联盟。三、组织网络化成为跨国公司结构调整的新趋势 据统计,美国《幸福》杂志所列全球最大的500家企业,从1990到1995年,平均减少管理层次3个左右。198...
分析
跨国公司组织结构
创新的含义和原因
答:
全球化使得跨国公司面临更加复杂和多变的商业环境
。通过组织结构创新,跨国公司能够更好地整合全球资源,实现资源优化配置和业务协同发展,以应对全球化带来的挑战。2、含义:跨国公司组织结构创新的含义是指对内部组织结构和运营方式进行变革和优化的过程。这种创新可以涉及公司内部各个层面的改变,例如组织架构...
论述企业国际化运营
趋势
。
答:
①生产要素在世界范围内自由流动和合理配置,经济发展转向物理资源的比较优势,采取开放型竞争战略和比较优势战略
。由此使得资源配置方式超越了一个国家的地理边界,在全球范围内重新配置,以追求最佳的配置效果。②组织结构从过去单一的在一个国家内部的组织安排转向了全球的组织安排。跨国公司和国际企业为了追求...
跨国公司
存在有何意义
答:
在政策和制度方面,跨国公司生产的地区战略强化了区域一体化的趋势
,一旦某些国家被纳入了这种地区生产网络,政策上更深地卷人一体化的压力也就由此产生了。这意味着邻近地区国家间更大程度上的政策协调与政策趋同。当跨国公司日益以全球的眼光来对待投资、生产、资源和营销的决策,以及以一套完整的方法来组...
组织结构的
发现
趋势
答:
一、扁平化
扁平化是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。以往企业纵高型组织结构有其合理性,也曾发挥过重要作用,但其等级森严、层次过多、内部信息流通过慢,企业面临市场变化缺少灵活性等弊端,使扁平化成为企业组织结构变革的必然趋势。美国的戴尔公司在竞争...
随着全球事业的扩大和
发展
,全球
组织
体制将会发生怎样的变化呢?
答:
一、组织变革
的趋势
(一)组织的扁平化趋势 在以信息技术支持的知识经济时代,一种全新的、柔性化的
组织结构
,即扁平化、网络化组织结构成为新形势下变革的必然选择。扁平化的核心就是减少管理的中间层次,简化流程,提高效率。例如美国的通用电气
公司
原来从董事长到工人,有24个管理层级,经压缩后现在只有6层,...
跨国公司
生产方式的演进:跨国公司演进的特点
答:
温特制――
跨国公司
生产方式的革命 随着经济全球化以及信息通讯技术
的发展
,国际制造业领域正经历着一场深刻的
结构
变革,在不少产业领域,产业
组织
开始从传统的垂直一体化结构向垂直分离结构演进。从20世纪80年代初的PC业开始,直至80年代中后期以来的电子、汽车、家电、通讯设备、飞机、医药、服装等制造业领域,众多国际品...
跨国公司的组织结构
及连接纽带?
答:
经济环境趋好时,矩阵式组织趋向于区域分
公司
为主的横向结构;经济环境恶化时,矩阵式组织则趋向于产品事业部为主的纵向结构。因此,我们就可以理解为什么近两年来世界经济出现下滑
趋势
后,
跨国
企业纷纷转向纵向
组织结构
。由于经济下滑,企业盈利能力下降,成本控制成为组织的首要问题,企业会采取成本领先战略以...
二十世纪九十年代以来
跨国公司
有哪些新变化
答:
跨国公司
大量出现,且影响日益扩大,跨国公司不仅数量多,而且资产规模大、经营范围广,跨国垄断已形成垄断
发展
的一个
新
阶段。经济区域化、一体化、全球化进程明显加快,全球经济
组织
影响日益增大(其中,世界贸易组织、国际货币基金组织和世界银行是最著名的三大世界经济组织),而在这些国际经济组织中,西方...
西欧
跨国公司组织结构的
特点是怎样的?
答:
2、功能整合化:西欧
跨国公司的组织结构
强调工作任务的整合性,通过综合考虑不同职能部门的业务流程来实现最优效率。3、集中式管理:西欧跨国公司注重总部对于地方分支机构的管理,以确保整个公司的战略目标和运营计划统一。4、技术优先:西欧跨国公司注重技术创新,具有强大的研发团队和技术平台,以提高产品质量...
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