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车间主管应该具备的十个素质
怎样做好生产
车间的
管理者?
答:
1、成为一名出色的生产主管需要具备超前的创造精神
。主管需要不断学习最新的知识,同时还需要具备探索创造的精神,不断提升工作水平,在产品、工作质量、管理方法及技能上不断超前和创新,而不是停滞不前。只有通过艰苦奋斗和创业精神,才能取得成功。2、
合作共事
是生产主管必备的素质之一。主管需要具备包容心...
如何当好一个
车间
主任?
答:
车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出,又要增加“家庭成员”的劳动收入
。这是一个家长既要会过日子,又要会过好日子应有的能力与素质。调动好“家庭成员”的劳动积极性和创造性,挖掘好生产工具――机械设备的能量,克服和减少操作过程中的随意浪费,是搞好车间成本核算,挖掘车间潜能的关键,笔者以...
车间
管理人员
应该具备
哪些基本
素质
?
答:
好的产品要好的策划,好的策划要好的执行,好的执行要好的团队,好的团队要好的生产管理人员
。执行力的强弱,是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据,也是生产管理人员胜出的一个要素。个人执行力是团队执行力的基础,而基础的关键是生产管理人员的执行力。生产管理人员作为地方区域的决策者、领导者,承上...
一名优秀
主管应具备的
8大能力
答:
一个车间,就是一个大家庭,小则几十号人,大则上百号人,作为车间里的一家之长。
车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出
,又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子,又要会过好日子应有的能力与素质。在不损害员工利益,不偷工减料的情况下,提高成本意识...
生产
主管应具备
哪些能力以及如何管理
答:
努力学习,不断提高自己的组织管理能力
;(是不是学习的人不要自己说,说出来都是不真切的) 深思熟虑,有正确的处理问题的能力;
身先士卒,一身正气
,具有团结员工的凝聚能力和人格魅力;
满腔热情,具有开拓改革的创新能力
。 4、文化知识素质: 变外行为内行;创造性地运用到生产中。 一个挖井人,挖上一百口见不到水的...
怎么管理
车间
人员
答:
2、与人交往的才能和感情的交流:一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力,并能应付交往中出现的各种情况。3、正直和直率:这是一个合格管理者必须
具备的
最高道德
品质
。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率,努力使上司了解本人的...
一名称职的钣金厂
车间
主任
应具备
哪些能力
答:
做一个
车间
主任
要具备
以下能力和
素质
:1、做事要条理清楚,计划性强。制定合理可行性强的生产计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提,按时间和空间调度各种人财物资源,每一步工作有哪些人、在什么时间、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划,并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行,遇到异常...
作为一个生产
主管应该
怎样管理才能管好
车间
答:
主管
是一个企业的管理层核心,因此一定
要具备
相应
的素质
,才能将上司的命令做到正确的上传下达,从自身素养的提高来说有以下几个方面:1:要注重自身素养的提高,为员工做好表率作用。2:有担当,在面对事情出现失误时,不是去追究员工的错与对,而是勇于担当,及时解决问题,让员工有所信服。3:懂得分配...
怎么样做一个好的
车间主管
答:
车间主管
,是兵头将尾,公司里所有工作属你最多,而且也是属你麻烦事最多,你也是最容易出差错的部门。因为是车间,所以相对其它部门来讲,人员
的素质要
较其它部门差很多,其次,人员劳动强度又较其它部门要重,更重要的一点是,你部门人员的工次相对于其它部门的工资也要低。所以,比较难做,首先,你...
怎样才能做好生产
主管
?
答:
一、准确把握生产
主管
的---角色与职责、必备的
素质
与能力 1、生产主管的多重角色---预防角色错位 2、生产主管的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握 3、优秀生产主管面对工作应有的八大意识 4、成功主管必须
具备的
十二项能力 5、生产主管在工作中常犯的八种错误 6、日常管理容易陷入的...
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评价领导的话简短精辟
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