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车间班组交接班内容
交接班
制度的
内容
答:
交接班内容及要求
1、交生产进度产量完成情况:交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况
。2、交设备运行情况:当班期间设备开、停时间,停机原因。若遇设备故障,则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件,操作控制...
班组交接班
管理制度范文精选
答:
四、交接班内容:
1、接班人员必须提前换好工作服,按点进入工作现场,在组长的带领下,认真检查现场后进行交接班
。 2、交班完毕的班组在组长的带领下,参加班会后,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。 3、交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员...
交接班
管理制度4篇
答:
3、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责
;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。 4、在交接班过程中,需要进行的重要操作,异常运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员协助工作,待事故处理或操作结束或...
班组交接班
管理制度
答:
6、交接班时,交接班记录,日常保养记录,抽样检验记录,成品检验记录等应填写真实、准确、整洁
。 7、上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映。 现场确认: 1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否...
交接班
中必须做到三交、四清的
内容
是什么
答:
三交:口头交接、书面交接、现场交接
。四清:系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。五不接:未做好交接班准备工作不接;在事故处理或操作过程中不接;工器具、钥匙、图纸、资料不全不接;卫生工作未做好不接;上级通知或命令不明确,或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不...
【精选】
班组交接班
制度
答:
班长负责所有岗位现场情况进行交接。9、交接人员将本岗位存在的各种问题毫无隐瞒地向接班人员交代清楚,将交班的问题进行确认后,在交班人员的
交接班
单上填写好。10、接班人员向班长汇报情况,班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理,跟班干部与班长对作业地点的安全情况,再次进行检查,直到达标 ...
交接班
制度
答:
交接班
制度1 1、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。 2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录,并及时当面给下一班的
班组长
。接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作...
如何做好
交接班
工作?
答:
3.2
车间
等二级单位负责本单位
交接班
工作制度的制订、实施、检查与考核。 4 管理
内容
及要求 4.1 接班准备: 4.1.1 接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。 4.1.2 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。 4.1.3 接班前由
班组长
召开班前会,并进行考勤。 4.1.4 认真检查本岗位的设备运行和生产情况...
班组
安全生产
交接
的
内容
是什么?
答:
班组
安全培训教育的主要
内容
有: 本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全...
关于
交接班
的管理制度范本?
答:
本制度所指的
交接班
,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程式与
内容
1、交班准备 1一次全面检查:交
班班组
员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位装置执行、生产操作、公用工具、安全文明生产环境整洁、整理情况等进行一次全面检查...
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