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车间绩效考核管理办法
谁有车床
车间绩效考核
方法
答:
1.
考核
前3天,人力资源部通知考核人员准备考核资料,并发放考核要求和说明。2.各考核人于考核日对被考核人进行考核,填写考核表并将考核表送交人力资源部。3.人力资源部将考核资料汇总整理出考核结果,报分管副总审核。4.人力资源部将考核结果反馈给被考核人,被考核人如有异议,可向人力资源部提出申诉。5.人力资源部...
车间
主任
绩效考核
细则
答:
(1)对下属的
考核
:(5分) ① 在公司规定时间内完成考核;(1分) ② 制定
绩效
计划有下级参与; (1分) ③ 考核数据真实; (2分) ④ 及时就考核结果与被考核人进行沟通;(1分) (2)下属的培养:(5分) ① 能根据工作需要进行授权;(2分) ② 能对下级工作进行指导; (1分) ③ 当其不在时下级能替代其工作; ...
车间
员工
绩效考核
细则
答:
(一)本
办法
适用于直接参与生产作业人员(含固定月薪制人员),不包括
车间管理
人员。(二)新招收的试用期内员工、学徒不参加本
考核
。第三条职责 (一)各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价,根据员工的
绩效
评估结果,与员工进行沟通,帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题,并与员工共同制订...
生产
车间管理
人员
绩效考核办法
?
答:
1、
车间
主任的工资分为基本工资和岗位工资,其中,基本工资占工资总额的80%,岗位工资占20%,岗位工资与
考核
挂勾。考核实行月考核月兑现。2、 考核权重为100%,其中生产计划完成率占25%;安全文明生产占20%;生产质量占20%;成本
管理
占20%;内部管理占15%。3、 工资计算方法:工资总额=基本工资+(...
如何做好生产
车间
的
绩效考核
?
答:
公司、车间、班组根据要求对各工段、班组进行巡检,现场考核,考核落实到人
。3、单项考核:比如小改小革,成本节约奖,创新建议奖;提高短板或车间关注的单项目标不同的企业遇到不同的情况可灵活处理:a、如果车间员工的薪酬为计件制,那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式,并考虑将消耗指标纳入进来b...
生产
车间绩效考核办法
答:
【生产
车间绩效考核办法
(一)】 为了增强责任意识,调动大家的积极性,提高工作效率、执行力,确保“保证提前交货”目标的实现,特制定本绩效考核办法。 第一条 被考核对象:木制品车间、涂装车间、地板车间、装饰板车间班组长及其以上
管理
人员。 第二条 考评成员:生产部、人事部 第三条 考核内容: 生产计划完成率、产品...
如何做好生产
车间
的
绩效考核
答:
1、一般违规考核责任班组0.2分/次。 2、严重违规考核责任班组0.4分/次。 3、由于工艺纪律违规造成较大责任事故经
车间
研究决定考核事项。 车间安全
管理考核
细则 1、严格执行厂及车间有关安全管理规定,签订安全环保责任书、互保联保及三不伤害防护卡,拒绝签订者,考核班组0.5~1分,经教育不改,加重考核,直至待岗学习。
生产
车间
班组员工
绩效考核
细则
答:
一、根据
车间
(工区)目标任务,班组长负责制定本班组的.工作
绩效考核办法
,并将班组目标任务层层分解,责任到人。二、班组长定时对职工进行工作绩效考核,考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金,奖勤罚懒、奖优罚劣。三、对安全生产中表现突出的个人,在班组工作绩效考核中给予奖励,根据所做贡献...
玻璃深加工行业生产部门员工
绩效考核管理办法
? (计件方案,绩效考核)
答:
第六条: 1 o$ s, I- x" E$ ]( B$ u& E记件工资计算
办法
集体记件工资=
车间
月良品总点数×相应的点单价-超定额消耗顶部分,车间负责人应及时公布车间每天总产量以便调整生产进度。个人计件工资=个人月生产良品总点数×相应的点单价-超定额消耗顶部分 第七条:异常情况处理 一、. w7 E2 ...
车间
班长
绩效考核
方案
答:
(一)本
办法
适用于直接参与生产作业人员(含固定月薪制人员),不包括
车间管理
人员。(二)新招收的试用期内员工、学徒不参加本
考核
。第三条职责 (一)各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价,根据员工的
绩效
评估结果,与员工进行沟通,帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题,并与员工...
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