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过程指标和结果指标的区别
“时期数”和“时点数”的主要
区别
是什么?
答:
时期数(时期指标)和时点数(时点指标)的主要
区别
:1、时期
指标的指标
数值具有可加性,加总后表示更长时期内的指标值。时点指标的指标数值不具有可加性,加总后的指标值没有实际意义。例如:将2006年到2010年的国内生产总值加总后表示“十一五”期间的国内生产总值。2、时期指标的指标值通常是通过...
统招生和
指标
生成本生,普通生
的区别
答:
普通生是指通过普通高考或其他普通招生渠道录取的学生,他们是按照高考成绩或其他录取条件进行志愿填报和录取的。普通生包括了绝大多数的考生,他们通过高考成绩和填报志愿来选择学校和专业,录取
结果
由高校根据考生的综合表现和志愿顺序进行确定。综上所述,统招生主要是指通过普通高考录取的学生,
指标
生成本生...
目标管理
与
绩效管理
的区别
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。亦称“成果管理”,俗称责任制。绩效管理,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和
指标
,采取科学的方法,来对各级管理人员承担生产经营
过程及结果的
工作实绩和实现的效果做出价值判断的过程。其主要
区别
,...
平衡计分卡的客户角度和内部流程角度怎么样
区分
?
答:
2)企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施
过程
,则战略是输入,财务是输出。3)
结果
性
指标与
动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。4)...
如何判断项目更多的是
过程
类型还是蓝图?如何证明确定项目的 目标, 目的...
答:
因此,在软件
过程
上我们应该谋求一些更具体、更可操作的方法和步骤。过程管理在软件项目中的作用人们很早就注意到,在软件开发过程中,如果将关注点只放在最终的产品上,不关注开发过程,那么
不同
的开发队伍或者开发个人可能就会采用不同的开发方式,从而导致
结果
无法预期,因为这时软件产品质量的高低完全依赖于...
GDP和GNP这两个
指标有何区别与
联系?
视频时间 00:40
KD与KDJ哪个好
答:
根据这种划分,KD超过80就应该考虑卖出了,低于20就应该考虑买入了。应该说明的 是,上述划分只是一个应用KD
指标的
初步
过程
,仅仅是信号,完全按这种方法进行操作很容易招致损失。第二,从KD指标曲线的形态方面考虑。当KD指标在较高或较低的位置形成了头肩形和多重顶(底)时,是采取行动的信号。注意,...
为什么说平衡计分卡是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司绩效的...
答:
2、企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施
过程
,则战略是输入,财务是输出。3、
结果
性
指标与
动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。4、...
测评和考评
有什么区别
呢?
答:
2、从关注内容来说:考评关注的是在一个大团队内如何学做正确的事情,绩效测评关注的是在个人目标的范围内把事情做好,比如,测评我近一年学习的好坏,与考评自己学习计划的
结果
。3、从标准来看:考评的各项
指标
数据好坏是没有一个统一明确的标准他通过众人的考评数据在一起排序来反映能力的排名,绩效...
设计关键绩效
指标
体系的程序有哪些
答:
企业制定出KPI并将其层层分解之后,需要落实各KPI的承担者。基层员工承担其所在岗位的KPI,而中高层管理人员作为企业或部门的负责人,需要对其所领导团队的KPI负责。在这个
过程
中应注意,越是高层KPI数目应越少,
结果指标
所占权重越大,量化性越高。越是基层KPI数目应越多,行为指标所占权重越大,过程性...
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