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运营的五个绩效目标
部门预算项目
绩效目标
主要包括哪些
答:
部门预算项目绩效目标主要包括: 1. 市场目标:比如
,销售额目标、市场份额目标、新客户数目标等。 2. 运营目标:比如,资本回报率目标、资产负债率目标、成本效率目标等。3. 研发目标:比如,新产品开发目标、技术创新目标、专利申请目标等。 4. 人员目标:比如,员工培训目标、晋升目标、员工满意度目标...
运营
kpi指标包括哪些
答:
1. KPI(Key Performance Indicator)即关键
绩效
指标,它是衡量组织内部流程绩效的一种量化管理工具。通过设定、采集、计算和分析输入端和输出端的关键参数,KPI有助于将企业战略
目标
分解为可执行的远景目标,为企业绩效管理系统提供基础。KPI在现代企业管理中得到广泛应用,它使部门主管能够明确部门职责,并据...
运营绩效
考核项有哪些?
答:
1、如果是制造型企业,运营效率可以是:
净资产回报率、净利润率、人均销量、人均产值、单客户销售贡献率、单客户利润贡献率、投入产出比、人均劳动效率、人均提案件数等
。2、如果是餐饮企业,运营效率可以是:投资回报率、净利润率、人均产值、单品销售贡献率、单品利润贡献率、投入产出比、人均配送食材重...
运营
kpi指标包括哪些
答:
kpi(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程
绩效
的一种
目标
式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。最常见的关键业绩指标有三种:一是效益类指标,如资产盈...
运营
总监KPI
绩效
考核指标是什么?
答:
1、公司年度利润任务完成率率
。2、公司年度销售任务完成率。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新(关键重大技术的突破)目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点...
如何制定经营
目标
和
绩效
计划
答:
四、
绩效
计划最好由管理者和员工共同的投入和参与。
目标
、措施、时间节点以及所需的资料最好由上下级共同交流、探讨和确认,这样计划的各个环节都讨论清楚,使计划更具可实现性。五、每项计划、目标符合SMART原则,即明确、可衡量、行动导向、现实、有时限的。
绩效
管理的主要内容是什么?
答:
绩效管理主要内容:各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、
绩效目标
提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用...
绩效
测量有哪些方面的指标
答:
企业资产的流动性和现金流稳定状况跟企业利润没有直接的关系,而是企业维持正常经营的一种能力。一般我们会狭义地把它视为企业的财务能力,实际上是企业的一种综合
运营
能力的体现,是企业管理水平的综合
绩效
的一个重要标志。第
五个
指标是企业的盈利能力。这里德鲁克指的是“高于平均利润率的盈利能力”。这个...
关于精益生产的
绩效
问题-简述卓越
运营
指标(OPEX KPI)
答:
卓越运营指标(以下简称OPEX KPI)是推行卓越
运营的
9大要素之一,用来设定
目标
和衡量
绩效
,它是推动改善和跟踪绩效的重要工具。下面是OPEX KPI的典型指标:S安全,V目视化,D交付,P生产率,Q质量,L领导力 在推行精益生产体系的时候,OPEX KPI指出了工厂的方向和目标。没有达到目标的指标需要团队实施改善...
绩效
考核
的五个
标准
答:
绩效
考核
的五个
标准如下:1、
目标
的明确性:目标的明确性是绩效考核的首要标准。员工需要清楚地知道自己的工作目标是什么,以及如何实现这些目标。如果员工对自己的目标不清楚,那么他们就无法判断自己的工作表现是否符合要求,也无法评估自己的工作效果。因此,在制定工作目标时,应该确保目标明确,易于理解,...
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