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部门主管和部门经理哪个大
部和中心有什么区别?
答:
二、岗位设置不同 1、部门岗位设置一般是
部门经理
、副经理、
主管
、科员。2、中心的岗位设置一般般是:总经理、副总经理、部门经理、副经理、主管、科员。三、侧重点不同 1、部:侧重于倾向于对内的功能。例句:经理把部门的管理工作委托给他秘书了。2、中心:侧重于倾向对外的功能。例句:这样别具匠心...
总监大还是
经理大
答:
总监的职位要比经理高 企业一般的职位如下:总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——
主管
——经理助理——员工 职位说明书—高级管理职位—副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属
部门
职 系 职等职级 直属上级
总经理
薪金标准 填写日期 核 准 ...
我不佩服
主管
我的
部门经理
怎么办
答:
和他搞好关系啊,岁数差不多的当成朋友,岁数大的当成长辈。领导不是给你佩服的,领导是给你服从的。非专业人士领导专业人员有时候是不太合适,但不要忘了领导是从事组织工作的,不是从事专业工作的。否则还要您老先生作什么呢?您大可以卷铺盖了啊~哈~就像你说的,你是新加入工作的,有许多需要...
刚当上
主管
,是老板提拔上去的, 近来
和部门经理
产生了矛盾, 如何是好...
答:
首先,搞好
与经理
的关系,问题关键是没有搞好关系,要知道除了工作关系,还有私底下的交情,比如可以请他吃吃饭,周末去他家送点东西聚一下,很有必要.第二,开始可能会做得辛苦点,稍微坚持一下子就过去了,否则又得重头再来,混个
主管
也不容易啊.第三,老总都看中你了,你经理也不会太跟你过不去, ...
部门主管
总是在
总经理
面前表现,
部门经理
怎么做
答:
我看过类实的案例,首先你要做好自己的本分,做好自己的本质工作,同他搞好关系,上下衔接好;再是
总经理
自己心理非常的明白,
哪个
才是他的直接上司,就应该听
谁
的,只要时间一长就可以见得其心。我认为你不要着急,慢慢的认真做好事情,在自己的职权范围内变相控制啊......
销售
主管和
客户
经理哪个
职位大呀???
答:
销售
主管
管的就是客户经理,如果是营销
部门经理
那就是主管的直接领导了
部门主管和经理
面试已经通过,复试是HR面有希望吗
答:
一般HR排在最后面试,就说明问题不大,不用太担心。HR说一周左右才决定,可能是有几位候选人,公司也要挑选一下。
什么叫
主管
答:
动词为“主持管理”的意思。名词为“掌管某种专门事务的职官;管家”之意。
主管
的执行职能是第一位的,如:1、主管对所负责的
部门
工作的任务和绩效承担责任 2、主管对组织的责任:组织使命和目标的承诺、组织制度和程序的执行 3、主管对上级的责任:接受任务、接受检查、汇报工作 4、主管对下属的责任:...
是
部门经理
职位大,还是行政人力
主管
职位大?比如内贸经理,外贸经理,人力...
答:
管的事都不一样 没办法评的,比如销售
部经理
就能管区域经理.你上面说的 几个
部门
各自管的是自己的领域.没有什么大小之分的
供应保管
主管
是
部门经理
吗?
答:
是的供应就是采购,有的企业叫采购部,有的企业叫供应部,就是为其它部门提供日常物资需求。总的来说,
部门经理
的主要工作是协调部门内和企业内的资源调配,主要职责是为部门的整体业绩负责。 部门经理处于中间层级,对上需要向高层管理人员汇报,争取公司的资源和高管的支持,对下需要管理好部门团队,使团队...
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