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部门经理和主管的区别
经理和主管的区别
是?
答:
1、承担范围不同
。经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。2、
工作内容不同
主任策划推进公司的业务运营战略、流...
主管
大还是
经理
大?
答:
所以,
主管的权限范围要比经理大很多
,作为一个项目的负责主管,项目内所有的事情和责任都需要主管来承担,而经历只需要负责其中一部分。两者在阶层定义上有一定的区别 经理,即经营管理、处理事物的意思。而经理的职责就是帮助企业管理好员工,
基于职责的不同
,每一位经理负责的业务也是不同的,而根据经理...
经理和主管
职位哪个大?
答:
主管和经理的区别:
1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观
。2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好...
公司同一个
部门主管
级别高还是
经理
级别高
答:
经理是管理岗位,经理可升级为高级经理,副职为副经理
。主管是工作岗位,主管可升级为高级主管,首席高级主管,副职为副主管,主管助理。经理-主管-工作 经理-主管-工作人员
主管与部门经理
哪一个职位更高
答:
1、主管与部门经理中部门经理的职位高
;2、各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职;3、部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责;4、主管是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。
经理和主管的区别
?
答:
经理与主管的
明显
区别
是:1、经理比主管能够调配更多的资源,对人力资源的支配权也会更大;2、一个
部门经理
往往还要对财务运转承担相应的责任。这样,他对团队的支配,就包括对人力资源的管理以及对财力资源的调配。同时,对部门经理的要求还包括很高的协调能力,不仅要求他协调本部门的事情,还要求他协调...
部门经理跟主管
工作重心
的区别
答:
经理与主管的
明显
区别
是:1、经理比主管能够调配更多的资源,对人力资源的支配权也会更大;2、一个
部门经理
往往还要对财务运转承担相应的责任。这样,他对团队的支配,就包括对人力资源的管理以及对财力资源的调配。同时,对部门经理的要求还包括很高的协调能力,不仅要求他协调本部门的事情,还要求他协调...
主管和经理
哪个职位大?
答:
各
部门经理
如财务经理、zhi销售经理、人力资源经理属于同一职;部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。
主管
是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理...
主管和经理
是一个级别吗?
答:
2、
主管经理
、总监一般是项目工程总监、财务总监、人力资源总监等第一监管者,在企业中也是最高管理者。在职位上的职位,对公司有重要影响或关系到公司的全局事务。就不同的角度而言,总监的职责定义有着本质
的区别
。人力资源
部
的人事经理,财政部的财务经理,销售部的销售经理,行政管理部的行政经理,等等...
总监
经理
主管
三个职位
的区别
答:
1、从管理层面上来说,总监是所有
部门
的总管加监督,
经理
是执行
主管
命令第一线的管理者,主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质
的区别
。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说,总监是相当于副总的高层管理者。
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