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销售超额毛利
超额
10%怎么算
毛利
率
答:
毛利率=
毛利
/营业收入×10%。用公式表示:毛利率=毛利/营业收入×100%=(营业收入-营业成本)/营业收入×100%。
超出目标
毛利
叫什么
答:
超出目标的
毛利
可以叫做
超额
利润,超额利润可以由超额收入形成,也可由成本控制产生的成本降低造成。
销售
考核方案
超额
完成如何从销售及利润中提成
答:
可以通过设置产品毛利率分配提成。
销售
人员的提成比例不能超过产品的毛利率,设定为毛利率的百分之20比较合适。如果在销售价格区间内,提成比例可以低一些;如果销售价格超过了上线价格,超过部分的提成比例可提高,甚至可以把
超额
利润的大头给销售人员。
超额
提成如何算?
答:
销售
提成核算公式为:销售提成=有效回款额×提成比例。其中,有效回款额=回款额—直接成本,直接成本=销售人员费用+支持给第三方式的费用(第三方的佣金等)。根据销售额,销售额等于实收金额(也称作为
毛利
)如果有退货需要冲减销售额;其次,根据毛利不同来计算提成,但是预防营业员专门销售高毛利的手机;...
超市员工提成一般提百分几
答:
按利润提成主要看该品类的平均
毛利
率多少,一般成设置在2%左右,有一个提成增加的挡,比如说利润1000-3000提成1%,3000以上部分2%。提成的方式类似计件制,有全额提成和
超额
提成两种。全额提成即按照总的
销售
额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的...
关于利润的公式
答:
毛利
计算公式:1、
毛利
率=(不含税售价-不含税进价)÷不含税售价×100%。2、不含税售价=含税售价÷(1+税率)。2、不含税进价=含税进价÷(1+税率)。营业利润:1、利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出。2、营业利润=主营业务收入-主营业务成本+其他业务收入-其他业务成本-营业费用-管...
考核企业经营管理水平的重要指标有哪些?
答:
(1)人力资源管理 编制人力资源发展规划,确定机构设置及人力资源配置的标准,并保持人员素质的逐年提高。(2)计划管理 建立规范化的计划编制、执行与考核体系,形成逐年提高的计划指标体系。(3)营销管理 全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及
销售
现场调整力...
提成提2个点是什么意思???
答:
即多卖多得。提成的方式类似计件制,有全额提成和
超额
提成两种,全额提成即按照总的
销售
额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资,可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
做
销售
拿提成几个点是什么意思,怎么算的
答:
做
销售
拿提成几个点指的是销售人员将产品销售出去后,单位按照销售金额的百分比或利润的百分比来给予奖励,这个百分比就是几个点。提成的计算方法是销售金额或利润乘以提成百分比来计算的。这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
有限责任公司董事会对其领导下的经营班子应有哪些要求(包括管理方面...
答:
4.3 未完成**收入(管理费用超标的要扣除管理费用
超额
部分)指标的,按差额部分的比例扣除考核对象的风险抵押金。 4.4 超额完成**
销售毛利
指标,超额部分按5%提奖。 4.5 未完成**销售毛利指标的,按差额部分的5%扣除考核对象的奖金或风险抵押金。 4.6 管理费用考核办法:管理费用在限定指标内,不奖不罚;超过限定指标的,...
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