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降低工程项目成本的措施
30个
降低施工项目成本的
途径和
措施
论述?
答:
1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利
。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产...
降低工程成本的措施
?
答:
一、
事前计划准备
在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。1、
制定先进可行的施工方案
,拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施...
简述
降低施工成本的措施
答:
降低施工成本的措施主要包括以下几点:
一、合理规划与科学管理
1.
施工前的成本预算和规划
。项目开始前进行详细的成本预算,包括材料成本、人工成本等各方面的预算,确保项目成本在可控范围内。同时,合理规划施工流程,减少不必要的浪费和延误。二、优化材料管理 1.
合理选择材料供应商
。通过市场调研,选择...
降低工程成本
若干
措施
?
答:
因此,
材料成本的节约
,也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料,主要材料是构成工程的主要材料,如:钢材、木材、水泥等,辅助材料是完成工程所必须的手段材料,如:氧、乙炔气、锯、砂轮片等。对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由施工...
建筑
工程
降本增效的方法和
措施
答:
建筑工程降本增效的方法和措施
1.优化设计方案:通过深入研究建筑的功能和需求,以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本
。2.
精简工序和流程
:通过优化建筑施工的流程和工程过程,减少建筑材料和劳动力的浪费,以及提高工作效率。3.
采用新技术和设备
:应用新技术和设备来改进建筑工程的效率和质量...
工程项目成本
管理和控制
措施
?
答:
(1)组织
措施
项目
经理、经营部、经济部、财务部及其他部门和班组应各负其责,精心组织,为增收节支尽责尽职。(2)技术措施 采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而
降低工程成本
,包括采用新材料、新技术、新...
施工项目成本
控制有哪些
措施
?
答:
(一)组织
措施项目
经理是
项目成本
管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。工程技术部是整个
工程项目
施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以
降低工程
成本。经营部主管合同实施和合同管理工作,负责工程进度...
建设
工程施工成本
节约
措施
?
答:
1.加强培训工作,提高人员素质,精简
项目
管理机构,以最少的人员优化配置实现最大的利润;2.提高各级管理人员和
施工
操作人员的质量意识,(环球网校安全
工程
师频道为您整理)确保工程一次达到优良标准,杜绝返工现象,从而
降低成本
;3.施工中注意安全,作好安全工作,不要因安全方面出现事故导致成本增加;4.使用...
降低工程成本
,控制工程造价的几种方式?
答:
2、具体方法:在
工程施工
招标前,委托中介机构做标底(包括总造价、分项工程造价、具体材料用量等),招标时作为标准,选择一家质优价宜的施工企业,一次性包工包料或包工部分包料发包。3、优点:这是预防物价上涨因素,
降低
业主风险,控制
工程成本的
最佳方式,同时又节省了竣工结算的时间和精力。二、预算...
建筑安装
工程项目成本
控制管理
措施
?
答:
要想有效地降低建筑安装工程项目的成本,就需要为此展开全员、全面以及整体性的动态成本管理,不仅如此,还需要加强其中的重要阶段展开成本控制,比如在建筑安装工程项目的成本消耗当中,施工材料的成本消耗占据了整体成本大部分比例,因此,必须加强对材料成本的控制,
这是控制项目成本的有效途径
,如此便可以让工程项目得到最大的...
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