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降低材料消耗的措施
简述
降低材料消耗
主要途径
答:
1.加强材料消耗管理,
降低材料消耗
定额。2.加强施工管理,采取技术
措施
节约材料。3.做好水泥、木材、钢材节约措施。4.加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平。5.实行材料节约的奖励制度,提高节约材料的积极性。
节能降耗
的措施
答:
节能降耗
的措施
如下:1、用节能灯泡代替传统灯泡,可以避免4亿吨二氧化碳的排放。除了电灯,还要注意其他电器的使用,尽量选择低
消耗的
节能产品,不使用电器时切断或关闭电源,在冰箱内保持无霜状态。夏天天气不是很热的时候,最好用风扇或者电风扇代替空调。使用空调时,温度不要定得太低,26℃左右即可。2...
节约原材料是指通过
什么
途径直接或间接地
降低
单位产品的原
材料消耗
答:
优化生产过程也是实现节约原材料的关键。通过改进生产工艺和技术,可以
降低
原
材料的消耗
。例如,采用先进的材料切割技术和精确的加工工艺,可以最大限度地减少废料的产生。此外,合理安排生产计划和库存管理,可以避免原材料的过度采购和浪费。通过不断提高生产效率和优化资源利用,可以实现节约原材料的目标。倡导...
如何做好节能降耗工作?
答:
2、节电。生产部负责编制生产用电
消耗
定额、制定节电
措施
并监督实施;各生产车间根据公司的生产计划、 生产用电消耗定额并结合生产特点、电源和气源,防止空载运行;加强安全用电管理,保障无故障运行; 3、节料。制定最佳生产工艺路线,使产中既符合国家标准,又节省原
材料
,达到
降低
成本的目的;严格执 行生产工艺,达到P...
如何加强对工程
材料的
控制,实现
降低材料
费用支出
答:
第一节 确保报价完成工程建设的技术
措施
一、按报价合理控制工程成本 1)我公司项目部对施工现场认真勘察,针对本工程的特点和实际情况进行认真的测算和分析,加强施工中各个环节的管理,对影响工程造价的各种因素进行控制,制定合理的施工工期,把工程造价
降低
到合理的范围内。2)严格把握
材料
关 对建筑材料...
企业成本
降低的措施
有哪些?
答:
企业成本
降低的措施
多种多样,涵盖了从生产流程优化到供应链管理、节约能源、技术创新等多个方面。以下是一些常见的企业成本
降低措施
:1、优化生产流程:通过简化生产流程、减少非增值活动、提高生产效率来降低制造成本。这包括改进工艺、减少废品率、提高设备利用率等。2、降低原
材料
成本:寻找价格更低、质量...
建筑工程施工节能降耗主要
措施
?
答:
一、 节能降耗主要
措施
方案:1、目的和范围 为加强施工现场水、电、油料、燃料管理,
降低消耗
,提高全体员工节能降耗、保护环境的意识,提高企业的市场竞争力。2、管理内容 施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求,施工现场水、电...
间接
材料
采购的降本策略
答:
6. 制定间接
材料
供应商开发及准入流程,改变一套模板走天下的形式化模式,要求各采购工程师严把关。通过上述
措施
,间接材料数据库的整洁度可以得到明显的提升,采购人员的工作效率也明显提升,管理成本下降明显,为我们下一步的工作打下坚实的基础。第三步,采购申请流程信息化,即在SAP实现采购需求即PR的...
如何减少企业的库存
材料
!
答:
要求他们按周或月或**天定期定量供应(送货),这样这些
材料
可直接由生产单位领用,而不用进仓库,财务上走一下手续,直接借记生产成本,这样就可减少你们的库存压力,把压力转给乙方(供应商)。在卖方市场的情况下是完全有可能的。\x0d\x0a\x0d\x0a经验所谈,抛砖引玉吧。
...中加入添加剂以
降低
水泥
消耗
量,属于成本管理
措施
中( )。
答:
【答案】:D 施工过程中降低成本的技术
措施
,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法
降低材料消耗的
费用。
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