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随机制宜理论
费德勒的
随机制宜
的领导
理论
的结论包括什么?
答:
费德勒的
随机制宜
的领导
理论
菲德勒认为对领导效果起重大影响作用的因素有三条:第一,领导者和被领导者之间的关系.一个组织的成员对其领导者的信任,喜爱或愿意追随的程度愈高,则领导者的权力和影响力就愈大.这是最重要的因素.第二,任务结构.第三,职位权力.菲德勒认为,评价一种领导方式,要看它能否在其...
随机制宜
原则又称为权变原则
答:
正是在这种情况下,人们不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须
随机制宜
地处理管理问题,于是形成一种管理取决于所处环境状况的
理论
,即权变理论,"权变"就是权宜应变。核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科...
现代领导简论
答:
领导力的培养与权变理论,如菲德勒的
随机制宜理论
,强调根据情境调整领导行为。阿吉里斯的“不成熟-成熟理论”倡导有效的领导帮助个体和组织共同成长。领导者应当灵活运用这些理论,以促进个人成熟并根据其成熟度提供指导。在实践层面,优秀领导者的塑造不仅在于个人习惯的养成,更在于团队合作和结果导向。学会适...
管理学的判断题有哪几种?
答:
9.权变理论亦称
随机制宜理论
,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。对 10.对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说,一般适合采用分层控制的方式。“分层”改为“集中” 1、惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。对 2、在组织文化的结构层次中,物质层文化最...
中国的企业为什么会有强烈的文化管理需求
答:
“正己正人”:关于指挥管理,现代管理关于指挥和领导行为的理论有其丰富的内容,如R·布莱克和J·穆登设计的管理方格图和F·菲德勒提出的
随机制宜理论
。中国传统儒家文化中的“正己正人,成己成物”的思想与以上理论同出一辙。孔子“己欲立而立人,己欲达而达人(《论语·雍也》),“己所不欲,勿施于...
历史上管理人性的认识有哪些假说
答:
其二、现代企业管理关于指挥和领导行为的理论有其丰富的内容,如R·布莱克和J·穆登设计的管理方格图和F·菲德勒提出的
随机制宜理论
。 中国传统儒家文化中的“正己正人,成己成物”的思想与以上理论同出一辙。孔子“己欲立而立人,己欲达而达人(《论语·雍也》),“己所不欲,勿施于人”(《论语·颜渊》)的忠恕...
传统文化和国家发展的关系
答:
“正己正人”:关于指挥管理,现代管理关于指挥和领导行为的理论有其丰富的内容,如R•布莱克和J•穆登设计的管理方格图和F•菲德勒提出的
随机制宜理论
。中国传统儒家文化中的“正己正人,成己成物”的思想与以上理论同出一辙。孔子“己欲立而立人,己欲达而达人(《论语•雍也》),“己所不欲,勿施于人”(...
企业预算管理的必要性?
答:
预算告诉执行人员需要达到什么样的目标,为了达到某一目标,企业只愿或只能花多少代价;至于实现这一目标的方式,则由执行者充分发挥自己的聪明才智,根据“
随机制宜
”的原则,选择最佳的途径来进行。就整个预算管理体系而言,以“柔性控制”为主体,但就预算管理分解、落实责任指标而言,又强调“刚性控制”,特别是月度执行预算,...
管理学的核心问题有哪些?
答:
(一)
理论
内容马斯洛将人的需求分为:生理的需求、安定或安全的需求、社交和爱情的需求、自尊与受人尊重的需求、自我实现的需求。由于每个人的需求各不相同,为了激励下属,必须要了解其下属要满足的是什么需求。因此主管人员必须用
随机制宜
的方法来对待人们的各种需求。有层次的需要分别是:...
领导权变
理论
案例分析
答:
权变
理论
案例分析——刘成耀的领导方式:刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的贵阳办事处工作,由此开始了他的职业生涯。9年后,他成了该事务所的一名最年轻的合伙人。事务所执行委员会发现了他的领导潜能和进取心,遂指派他到遵义开办了一个新的办事处...
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