44问答网
所有问题
当前搜索:
集体活遇到干活偷懒的怎么办
如何看待
集体
劳动时
偷懒的
人?
答:
打从心里鄙视他/她
,但不要跟他们吵,吵了只是在浪费时间,
偶尔说他们几句就好,要是他们不听,那就不要理他们,让他们去吧
,这样的人永远会遭人唾弃的。
合伙做一件事时,发现有人总是
偷懒
,该
怎么办
?
答:
开诚布公,进行沟通
。
建议找一个你们两个单独相处的机会
,好好沟通谈一下,主要表达你对工作的看法,明确你们两个的工作界面,谁该负责什么,谁该做什么,划清楚自己的“责任田”。同时,你要表达出,工作都是自己的,虽然是搭档,但是你的时间也不多,不可能为其代劳。至于抢功劳的事情,可以暂且不...
同学总是在
集体
任务中
偷懒
,我该
怎么办
?
答:
先把自己的事情做完,自己的事情没做完就不要想着揽事情上身
,等自己把自己的那部分做的差不多了可以礼貌性的帮他做一点,有时候自己忙就是因为自己太喜欢管事情了!然后就是分工明确,是要做什么都分清楚,各干各的就好了,这样也不会给他偷懒的机会了。...
...中有个成员刻意找借口
偷懒
,消极工作,我们小组成员该拿他
怎么办
...
答:
应该:共同谴责。督促他勤奋
。大家都提醒,监督他。
在工厂里上班
集体
计件,同事老是跑厕所玩手机,一天去个十几次,一次待...
答:
该说,偶尔去几次正常,,一天十几次就不正常了
小团队中总是有人经常迟到早退旷工不守信用
怎么办
?
答:
如果团队中出现害群之马,影响整个团队,建议尽早解雇,不要留到最后。一个人会影响整个
集体
,既然知道这样的道理,就尽量做到。一个和谐的团队,更能做出成绩。
怎样管理
偷懒的
员工
答:
问题六:员工偷懒不
干活怎么办
这个多数是由于管理制度缺失引起的,要将管理制度,工作流程形成制度化管理,制度化的设置可以考虑人情或实际情况,但最重要的是要赏罚分明,对表现优秀的要给予业绩奖,表现不好的要点名批评或辞退。问题七:员工
偷懒怎么办
考核加奖励吧,首先你们自己该制定一个工作流程...
工人
偷懒怎么办
答:
如果是个人的应该听话啊,谁不听谁滚蛋,如果是
集体的
那就要好好考虑民主集中的问题了。老板叫加班但是不给加班费这个事儿要小心,那些不安分的即便被辞退了反而会有可能去劳动部门告你们,不如趁早杀鸡给猴看让那些人换个收入低的地方试试,看是他挣钱养家重要还是他懒惰成性重要。
企业如何规避“忙的忙死,闲的闲死”的现象呢?
答:
首先,完善绩效考核制度,要结合每一个员工的实际和工作岗位的设定以及收入水平等因素,制定一个合理的工作任务,这样的工作任务是细化到每个人的,到了年终进行总结考核的时候,都是以此为依据,可以让大家来
集体
打票,这样表现优秀的员工都会得到大多数员工的认可,而对于那些在工作上游手好闲,
偷懒
耍滑的...
门店的员工喜欢
偷懒
,
怎么办
?
答:
可以在晨会的时候多多的表扬与鼓励,店长的作用是帮助员工
解决
问题,解决员工的问题就是解决店铺的问题。同时店长也是一个团队的教练,营造轻松愉快的工作氛围才能够让员工拥有快乐的心情,更好的服务顾客,快乐的工作。让员工适应你,配合你开展工作,可以与员工一起工作。店长不能只说不做来树立威信,整天...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
跟偷懒的人一起干活
跟爱偷懒的人在一起工作真烦
集体干活总有偷懒的
两个人搭班一个很懒怎么办
怎么对付工作中偷懒的人
团队中不能容忍偷懒之人
如何对付偷懒耍滑的员工
搭档干活老偷懒怎么办
三个人干活2个人偷懒怎么办