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面对两个领导安排工作
领导安排
任务相互冲突怎么办_百度问一问
答:
善于利用技术资源和手段提高
工作
效率。互联网时代的到来,为我们完成工作任务开辟了新的空间。你可以利用信息化工具和网络加速工作任务的进程。在网上与朋友和同事协同办公,提高效率。【回答】一、用正确的态度加以积极
面对
和处置。
两个领导
先后给你
布置
任务,本身就说明了你的工作能力和水平很好,是领导对于...
今天面试,人事问我,
2个领导安排
事情给你做,你会怎么样?你怎么看待团队...
答:
那么就应该看
两个领导
是
安排
的什么样的
工作
,哪个
领导安排的工作
更加紧急,如果没有特殊情况,只要领导安排的合理或者工作范围内的工作,都应予以接收,并按照紧急程度优先处理某项工作,当然也可以提前和领导打招呼自己将优先处理某项工作,一般情况下,领导是会予以理解和支持的。
...直属
领导
和大领导同时对我有
工作安排
,我应该听谁的?
答:
不要拒绝直属领导或大
领导安排
的任务,因为你没有权利,在接到任务之后要先告诉大领导,
工作
信息会同步给直属领导;然后一定要告诉直属领导自己收到大领导安排的任务,代表对领导的尊重和忠诚。在进行任务的时候一定要积极的汇报,切忌在职场中越级汇报,这是大忌!当
两个领导
给自己布置任务,夹在领导中间...
我是办公室职员,另一个科室领导也给我
安排工作
,主要
两个领导
互相不对付...
答:
你是办公室职员,另一个科室
领导
也给你
安排工作
,你是下级,你有时间还是要做工作的。你可以把这个事告知你的领导。让你自己的领导也知道这件事情。就好了。其他的也不用多说。
两个领导
都同时给我
安排
了
工作
,时间紧不能同时完成,应该怎么做更合适...
答:
的为人,工作完成是能力的体现,能够与同事共同分享成果是自己人品的体现,这才是领导比较看重的。遇到
两个领导
同时给自己
安排工作
,自己又没有办法“驳回”领导的面子的话,抓住这几方面的方式来改进工作、推动工作是比较成功的方式,在工作中或多或少会有为难的时候,积极
面对
才能有好的结果。
面试题目:两位
领导
同时要你去完成两件不可能同时完成的事情,怎样抉择...
答:
对于一个想正规,而在执行力/管理能力不正规的企业,
面对2
件同时进行的事情,你也就选择官大的,或者和你有直接利益的
领导
,然后对另外的领导说,XXX已经
安排
我做别的事情,等我完成后,再来找你。对于一个不正规的企业,你需要选择性格强势的领导,弱势点的领导会有比较好的包容力,然后告诉他,XXX...
办公室助理怎么应对
两个领导
同时
安排
的
工作
?
答:
1、通常一定要协助去处理一些事情,而且要处理的到位,不要留后窜,解决的事情要汇报,要反馈,
2
、学会追踪事情,你做助理,你会知道,一些事情要不停的追着人去办,去解决,才能把事情,解决掉,3、主动,主动是做好每一个
工作
的一个基本,主动向
领导
请示工作,不要等人家
安排
你的工作,也不要让...
两个领导
临时
安排
重要
工作
与手头工作有冲突,如何处理?
答:
这
两个领导
临时
安排
重要
工作
与你的手头工作有冲突的话,那么你可以跟领导解释清楚情况,你可以接这个工作,但是时间不一定保证。
两个
有矛盾的
领导
给你
安排
了两项相互矛盾的
工作
,你怎么办
答:
应该在第
二个领导
给你说的时候,你就要提出来,这是最积极主动的办法。如果你
两个领导
都答应了,那就只能你先理清思路,然后告诉那个比较合理的领导,让他出主意,把球踢给他,这样才能保护自己。
面对
两位
领导
几乎同时
布置
的
工作
我该怎么办
答:
我会分别向其咨询对这个
工作
任务的看法,认真考虑两位
领导
的意图、领会领导的精神。综合考量两位领导的
安排
部署,对这项具体工作做出周密计划,分别请两位领导进行批评指正。拿 出最后工作方案,将自己对工作的看法告诉领导。按照领导肯定的计划完成工作。最后取得领导的赞赏。认真总结这次工作的得失,不能参与...
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