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项目成本控制的意义
请简述
项目成本控制的
目的和作用
答:
项目成本控制,
指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制
,
及时纠正将要发生和已经发生的偏差
,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。目的:
降低项目成本,提高经济效益
。作用:1、是
施工企业降低成本费用,增加利润的重要
...
项目成本控制
目的与作用
答:
目的与作用:追求利润最大化、提高经济效益。项目成本控制工作是一项综合管理工作
。在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。项目成本控制涉及对于各种能够引起项目成本变化因素的控制(事前控制),项目实施过程的成本控制(事中控制)和项目实际成本变动的控制(事后...
施工
项目成本控制意义
和目的?
答:
施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,
对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制
,
及时纠正将要发生和已经发生的偏差
,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的,也有项目自行...
成本控制
是指在
项目成本的
形成过程中
答:
成本控制的意义:
1、企业增加盈利的根本途径:成本控制直接服务于企业的目的
,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础:成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。3、成本管理的重要手段:成...
成本控制的 意义
答:
二、意义
1、企业增加盈利的根本途径
成本控制直接服务于企业的目的,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础 成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。3、成本管理的重要手段 成本控制既...
成本控制的
作用和
意义
?
答:
一、全面
成本控制的意义
(一)成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段。 (二)成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。 (三)成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。 (四)成本控制在企业诸控制系统中起著综合的控制作用。 例...
施工
成本控制的意义
和目的是什么
答:
(4)纠偏当工程
项目的
实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工
成本控制
中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程...
成本
管理
的意义
答:
成本管理
的意义
在于帮助企业实现经济效益最大化,提升竞争力,并确保资源的合理分配和有效使用。成本管理有助于企业制定科学的决策。通过对成本的详细分析和
控制
,企业可以更加准确地评估不同项目或产品的盈利能力,从而为资源分配提供决策依据。例如,在进行投资决策时,企业可以通过成本管理来评估
项目的成本
...
建筑
项目
施工
成本控制
程序与方法?
答:
1建筑项目施工
成本控制的意义
在建筑项目施工过程中,由于项目施工的周期较长,在施工过程中,施工人力、施工材料、施工技术、施工设备等投入都会造成成本的增涨。因此,在建筑
项目成本控制
管理中,必须着重加强建筑项目施工
成本的
控制。施工项目成本是建筑施工企业为完成施工项目的建筑安装施工任务所耗费的各项...
工程
项目成本控制的
主要作用是( )。
答:
工程
项目
施工成本能否降低,有无经济效益,只有在施工过程中把各项生产费用
支出控制
在计划成本范围之内,才能保证工程施工成本计划的落实。②
成本控制
有利于节支和节约原则的贯彻。科学地组织工程成本控制,可以用较少的物质消耗和活劳动消耗,取得较大的经济效果,不断降低工程成本,提高企业管理水平。
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