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项目成本效益确定的原则
试述
项目成本
管理的五项
原则
?
答:
成本控制所带来的经济效益,必须大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加效益
,这就是成本控制的“成本——效益”原则。成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下降率。即使是...
什么是
成本效益
答:
成本效益的原则:1.成本效益的原则规定,在会计系统中,一项活动的收益必须大于其成本
。一项活动的成本和收益,会影响内部和外部使用者的决策。其他系统原则(控制原则、相关性原则、适应性原则以及灵活性原则)方面的决策同样会受成本效益原则的影响。2.在成本效益观念下,成本绝对数并非越低越好,关键看一...
成本效益
是什么意思
答:
成本效益原则,又称成本效益分析,是财务决策中的核心原则,要求项目的收益必须超过成本
。当收益无法超过成本时,从财务的角度看,应该拒绝该决策。成本效益分析涉及对效益与成本的比率进行计算和评估。这种分析分为有形成本(直接成本)和无形成本(间接成本)两个层面。成本效益分析的三种方法包括:1. 现值...
工程
项目成本
控制
原则
?
答:
3.资源节约型
。作为项目成本控制的基本原则之一,在项目预算过程中,将人力、物力、财力发挥最大化,但也应在施工过程中避免不必要的浪费,比如,重复建设等问题。重点要对项目成本进行事前的预测,施工过程进行适时把握。成本控制方案要合理完备,同时也要在施工过提高和改善施工技术和工艺水平,走资源节约...
成本效益
是什么意思?
答:
成本效益,又称成本效益原则,
是指财务决策中效益大于成本的原则。如果效益不能大于成本,则应从财务的角度予以否决
。计算效益与成本之比,然后进行分析称为成本效益分析。成本效益包括两个层次,一个是直接的有形成本,另一个是间接的无形成本。成本效益分析方法 1、现值指数法:在项目期限内,计算效益...
在工程
项目
经济评价过程中应遵循哪些基本
原则
答:
1、“有无对比”原则。“有无对比”求出
项目
的增量
效益
,排除了项目实施以前各种条件的影响.突出项目活动的效果。“有项目”与“无项目”两种情况下,效益和费用的计算范围,计算期应保持一致,具有可比性。2、效益与费用计算口径对应一致
的原则
。将效益与费用限定在同一个范围内,才有可能进行比较,计算...
财务
效益
与费用估算
的原则
答:
在固定汇率制度下,汇率具有相对稳定性,这让进出口品的价格
确定
、国际贸易成本计算和控制、国际债权债务的清偿都能比较稳定地进行,也在一定程度上抑制了外汇投机活动。因此固定汇率制度有利于经济稳定发展,可以促进世界经济发展。什么是
成本效益原则成本效益原则
是指成本管理中,企业应用相关工具方法时应当权衡...
成本效益
分析的正确步骤是什么
答:
首先,
确定
需要进行
成本效益
分析的项目或政策。这一步是分析的起点,它要求明确分析的对象和目标。例如,一家企业计划引进新的生产线,以提高生产效率和产品质量,这个项目就可以作为成本效益分析的对象。接下来,评估该
项目的
成本和效益。成本包括直接成本和间接成本,如新设备的购置费用、员工培训费用、可能...
效益
评价的准则包括
答:
效益评价的准则包括合理的税后净利率、达到损益平衡所需的时间、投资回报率、毛利率。效益评价,是一种绩效评价系统。包括成本效果分析和
成本效益
分析。前者是指为实施
项目
计划所投入的成本与所产生的卫生效果的比较分析,后者是指投入的成本与所产生的卫生效果转换成货币量度之间的比较分析。效益是在效果的...
施工
项目成本
控制
原则
分析?
答:
节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济
效益的
核心,也是
成本
控制的一项最主要的基本
原则
。节约要从三方面入手:一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对各项成本费用的
支出
进行限制和监督;二是提高施工
项目的
科学管理水平,优化施工方案,提高生产效率,节约人、财、物的消耗;三是采取...
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