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项目管理理论
第一章 项目管理概述
答:
在
项目管理理论
的第一章中,我们首先探讨项目管理的基本概念。目标是让你理解项目的核心要素,并掌握信息技术项目的实际应用。学习内容包括:项目定义:项目是为完成特定产品或服务而进行的一次性活动,如信息技术系统的开发。例如,开发一个新的手机应用就是一次项目,其目标是提供特定功能并满足市场需求。项...
项目管理
十大
理论
经典解读
答:
1. 彼得原理:晋升并非总是理所当然的进步,它应鼓励员工全面发展,防止人才在不合适的岗位上受限,从而避免资源的浪费。2. 酒与污水定律:组织中的负能量如污水,一旦混入,务必及时清淤,以维持团队的纯净与高效运作。3. 木桶定律:团队的成就并非由最强者决定,而是取决于最短板。
管理
者既要包容差异,...
项目管理
五大基础
理论
是什么
答:
1.
项目管理
涉及五大基础
理论
,分别是领导、组织、用人、计划、控制。2. 这些理论的应用旨在确保项目满足或超越各方面的期望,涵盖了计划、组织、领导和控制等多个方面的工作。3. 项目可以是一项工程、服务、研究课题或活动等,其范围管理关键在于界定、规划和调整项目工作内容,以实现项目目标。4. 项目时...
项目管理
有哪些
理论
答:
1. 项目生命周期理论。这是对项目进行全过程管理的理论基础,将项目从起点到终点划分为若干阶段,如启动、规划、执行、监控和收尾等阶段,每个阶段都有明确的目标和任务。2.
项目管理知识
体系(PMBOK)。这是一个综合性的
项目管理理论
框架,涵盖了项目管理的各个领域,包括项目整合管理、范围管理、时间管理...
项目管理知识
体系的
理论知识
答:
知识包括项目的基础知识和
项目管理
的
理论知识
。知识是项目管理的基本理念是在开展项目管理的学习、应用、教育和研究活动时最基本的理论要点和知识基础。基础理论知识主要分为九大部分:理念与价值、环境与位置、要素与原则、模式标准与指标、空间构建、关联与关系、存续发展、状态与形态、分类与分级。
项目管理
五大基础
理论
是什么
答:
领导、组织、用人、计划、控制。运用各种
相关
技能、方法与工具,为满足或超越
项目有关
各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。项目范围
管理
是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围...
图解PMP
项目管理
马斯洛需求层次
理论
在公司管理中的应用!
答:
以提升整体激励效果。总的来说,企业应以人为本,通过满足员工不同层次的需求,激发他们的积极性和创新力,从而推动企业发展,保持竞争优势。马斯洛
理论
在PMP
项目管理
中发挥着关键作用,对于希望提升管理技能的人员,深入理解并应用这一理论是十分必要的。对于PMP备考资料和项目管理课程,点击获取更多资源!
项目
群
管理
的基本
理论
答:
项目群管理的理论以
项目管理
为核心和基础,包括集成管理、协同管理、各应用领域和通用的
管理理论
。而由于项目群中的多重性、高度的复杂性和不确定性,集成管理在项目群占据相当重要的地位,是实现项目群管理的关键。搞清项目群管理与项目组合管理区别,首先认识项目组合管理定义,项目组合管理是为了实现特定的...
项目管理
的
相关知识
有哪些?
答:
项目管理
的
相关知识
如下:\x0d\x0a项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和
理论
,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目是指一系列独特的、复杂的并...
PMP
项目管理知识
答:
单个项目叫
项目管理
,多个项目可能就会是项目集、项目组合。虽然 pmbok 讨论的是单个项目的管理,但项目集与项目组合的基本概念我们也要做基本的区分。 3.1、项目集: 是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动。 项目集重点关注项目间的依赖关系,找到管理这些依赖关系的最佳方法。 比如:参加英文培训+大...
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