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项目风险管理对策
项目管理
有哪些主要
风险
及如何
控制
答:
用行政方法管理建筑,是有效地控制建设工程风险一种方法
;与此同时也要运用经济杠杆以制约、影响和引导风险管理目标的实现;另外,技术力量也是风险管理效率保证的前提。在行政、经济、技术三个手段的共同作用下,建设工程全方位风险管理才卓有成效。
试述工程
项目风险管理
的研究现状与我国的
对策
?
答:
工程
项目风险管理对策
的制定和实施,以及根据实施效果的反馈信息对计划调整和再实施等,都属于工程项目风险管理的实务研究。因此,在工程项目风险管理研究过程中,可以将理论研究与实务研究有机的结合在一起,通过工程项目风险管理理论研究更好的指导工程项目风险管理实务研究,从而实现工程项目风险管理理论研究的根本目的;再通过...
常见的应对
项目管理
中
风险
的策略有哪些?
答:
(1)消极风险或威胁的应对策略
。通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁,这些策略分别是回避、转嫁与减轻。(2)积极风险或机会的应对策略。通常,使用3种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险,这些策略分别是开拓、分享或提高。(3)接受。采取该策略的原因在于很少可以消除项...
工程
项目风险管理
的分类、特点及
应对措施
?
答:
为了尽快缩小与国外的差距,并争取有所创新,不仅要求我国的工程项目经理针对工程项目风险问题进行
对策
研究,也要求经济管理学者针对现实工程项目风险问题,提出适合中国国情的工程
项目风险管理
理论去解决现实问题,同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析,用丰富翔实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检...
工程建设
项目风险
与
应对措施
答:
2、非保险转移
风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策,可分为非保险转移和保险转移两种形式。其中,非保险转移是市场经济条件下常用的一种受法律保护的风险转移方式。非保险转移又称合同转移,即通过合同将风险转移给非保险人的对方当事人,包括合同签订、合同担保、合同索赔三种主要...
就投资
项目
而言,常用的
风险对策
和措施有哪些
答:
保险转移是向保险公司投保,将
项目风险
损失转移给保险公司承担,例如对某些人力难以
控制
的灾害性风险可以采取保险转移方式。非保险转移是将项目中风险大的部分转移给项目的承包方或合作方,非保险转移是项目前期工作中应更多研究的
风险对策
,如采用新技术可能面临较大的风险,在可行性研究中可以提出在技术合同...
工程
风险
及其
应对策略
?
答:
(1)工程
风险管理
需要专业知识。只有具备了建筑安装工程的知识,才能凭借工程专业经验,识别、评估风险,尽早发现、解决工程建设中出现的问题,实施有效的工程风险管理。(2)工程风险发生频率高。由于建筑安装工程周期长,不确定因素多,尤其在大型工程中,人为或自然原因造成的工程风险交集,进而导致风险损失频发。据有关资料统计,...
项目管理
有哪些主要
风险
及如何
控制
?
答:
1、对
风险对策
控制的输入项 (1)
风险管理
方案。(2)实际风险事件,有些已识别了的风险事件会发生,有些则不会。发生了的风险事件是实际风险事件或说是风险的起源,而
项目管理
人员应总结已发生的风险事件以便进行进一步的对策研究。(3)附加风险识别。当项目进程受到评价和总结时,事先未被识别的潜在...
风险管理
策略有哪些
答:
财务补偿是损失融资,包括企业自身的风险准备金或应急资本等。 问题二:我国主要的
风险管理
策略有哪些 在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,
管理项目
的运营,在特许期办通过对项目的开发运营以及当地 *** 给予的其他优惠来...
创新
项目
的几个
风险
特征及起
管理对策
?
答:
一些技术创新调查
项目
的研究结果证明了这一点〔1,2〕。有的研究认为〔4〕:新产品失败率25年来保持稳定的原因,是对新产品管理能力的长期改进,要保持这种稳定,可能意味着需要付出巨大的努力。因此,随着市场竞争日趋激烈,对技术创新风险进行理性的分析,始终致力于完善技术创新管理和
风险管理
,是防范和控制创新风险的基本...
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