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领导会选什么样的人培养
领导
最愿意
培养
的是这四种人,有你吗
答:
【1】争强好胜
的人
。一个人具备争强好胜的性格,说明她的上进心是非常强的,自尊心也是很强的,觉得输了会很没有面子,其实这在职场上叫做竞争力的性格,这种性格的人,往往能够非常出色的完成重要的任务,所以
领导
愿意
培养
的第一种就是这种性格的人。【2】愿意接受挑战的人。愿意接受挑战,是一个主...
如果你是
领导
,你会倾向于提拔
什么样的人
来帮你带团队?
答:
一、工作能力强
的人
。在工作中,如果我是
领导
的话,我一定会慎重的选拔人才,因为这关系到公司的未来与发展,我不能掉以轻心,应该全方面考虑合适的人选。首先我会更倾向于工作能力强的人,让他们带团队话,我会特别放心,因为这样的人有能力那么懂得怎样将业务能力做得更好,在团队中,这样的人有才...
如果你是公司老板,你会提拔
什么样的
员工?
答:
1、忠诚—忠心者不被解雇在一些单位也许会开除有能力的员工,但是他们对一个忠心耿耿的员工,是不会有
领导
愿意让他走的。他不仅会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且还会是最有发展前景的员工。因为他们多会站在老板的立场上思考问题,还会与上级分享他的想法,他们总会时刻维护公司的利益,经常琢磨...
领导
喜欢
什么样的
下属?
答:
领导选
人首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理
的人
来重点
培养
。当然,如果一个下属只是很听领导的话,而在工作方面没有任何的特长和优势,领导也是不
会选择
这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人,培养成本太高,同时就算花时间和精力培养了这样的人,这也不一定就能够达到领导的预...
在
领导
用人中,人才的
选择
标准是
什么
?
答:
最后,人品好
的人
通常更具有责任心和使命感。他们不仅愿意为公司和
领导
承担责任,更能够为同事和客户承担责任。他们会以主人翁的精神去对待工作,并时刻保持忧患意识,为公司的长远利益和发展做出贡献。此外,他们还具有一种使命感,即把工作做好、做到极致,不断追求卓越并为公司创造更大的价值。综上所述...
你认为
什么样的人
最受
领导
重用?
答:
不同的老板重用
的人
不可能一样,加上公司的现状不同,重用的人也会有不同,大致有以下几种:对公司忠诚的人。专业水平很高的人。能直接给公司带来收益的人。能替老板解忧的人。老板喜欢的人。老板信任的人。老板的亲戚。有责任心的人。大致有以上几种,如果同时具备多种,被重用的可能更高。
领导
最愿意
培养
的是这四种人,有你吗
视频时间 00:38
领导
最愿意
培养的人
是哪种
答:
大局观指能够全面、系统、前瞻性地看问题,从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观
的人
,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少;往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变,从而具有前瞻性,决策错误就会减少。缺乏大局观的人往往难于理解
领导
的战略意图,只会抓住局部一点猛攻,容易顾...
作为
领导
,哪些下属是值得重点
培养
的?
答:
一、忠诚的下属因为每一个
领导
他们在往上上升的时候都是要竞争岗位的。在这个过程中自己的下属就像团队中的一员,如果团队中的人员都能够忠诚于自己齐心协力的办事情,那么这个团队的效率也会高一些,然后到时候如果出现了
什么
问题大家也会一直承担。但是那些不忠诚与自己的下属,就很有可能会涉嫌暴露到自己...
在公司中,
领导
重点
培养
的对象,是工作能力特别好的吗?
答:
在公司中,
领导
重点
培养
的对象,是工作能力特别好的吗?1.职场领导更喜欢稳重、高效、冷静
的人
。这类人在接受领导交办的任务时,一般都是脚踏实地的去完成,不给领导添麻烦,更别说做一些出格的事情,是领导在工作中的得力助手。被领导器重的员工不仅要有一定的工作能力,最重要的是不会打败领导的骨干...
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其他人还搜
领导怕你走的表现
被领导宠着属于什么档次
什么样的的下属值得培养
老板重点培养一个人的表现
领导想培养新人的表现
领导想培养人的暗示
老板亲自培养的人得多优秀
被领导宠着的体现
被领导欣赏必有过人之处