44问答网
所有问题
当前搜索:
领导压不住员工
下属(
员工
)很有气场,
领导
无法
压制
该如何是好?
答:
第二,自由主义,带坏风气。所谓有气场的下属,自认为
领导压不住
自己,带头搞自由主义,领导第一时间不压制,极有可能带坏单位风气。第三,打小报告,不利于单位发展。主要是针对人际关系复杂的下属,这类下属自认为有气场,以自己为核心,凡是不利于自己或者自己不欣赏的,背后打小报告,在外部形成对本...
当
领导压不住
下属,领导应该怎么样处理上下级关系?
答:
1、不偏心任何人 做管理的就不应该有偏心,
员工
要一视同仁。员工越平庸,就越应该关爱,对每个人都是。如果有缺点和优点的,每个人都有自己的优点,
领导
要观察员工的长处,看到员工的长处,这样才能公平公正的对待员工,让员工心里舒服,不会感觉到被冷落。2、多多沟通和交心 员工是很聪明的,她一眼就...
下属很有能力,身为上司却无法
压制
,怎样做对双方都好?
答:
领导
干部如果要
压制
那样的人,便是埋没人才,会给党和政府的工作,人民利益、企业的进步产生无法估量的经济损失,是属于一种以权谋私的失职行为表现,会让人鄙夷。说起荣涛的能力是不容置疑的,他在进到企业一年后,业绩突出,特别是在寻找客源层面在其它好多个副总经理里边也是问鼎天下。但经过了一年多...
下属很有气场
领导
无法
压制
该如何是好?
答:
气场强大的人,绝非等闲之辈。除非你比他气场更强,否则,这样的人是
压制不住
的。我有一个朋友,之前在某公司做销售经理。他曾经就有这样一个气场强大的下属,就暂且称它为老王吧。我曾经和老王有过数面之缘。当时他给我的第一印象是,这个人神似太祖专业户演员唐国强。他个头不算高,只有一米七五...
留
不住员工
的老板
答:
员工
辞职或者离职:原因说的再怎么好听都是为了给老板留面子,实际上真实原因就两个:1、在招聘的时候承诺工资金额没有兑现或者拖压工资数月[统称钱没给到位],2、拿一个人当一个团队用没有任何奖励或者员工一个人替老板承担某些事之后被老板或者同事说傻屌什么[统称心受委屈了]简而言之,留
不住
好员工...
为什么有的老板留
不住员工
?
答:
公司留
不住员工
,特别是留不住骨干人才,与老板有很大的关系。这一点,小公司尤其明显。老板做人不到位,就不能怪员工做事不到位。一般来说,以下10种老板,是员工最为痛恨的,没人愿意跟你混。一,舍不得给钱的。马云说过一句话:员工为什么离职,一是老板舍不得给钱,二是感觉受了委屈。这话很...
公司总是留
不住员工
,都是哪些原因导致的?
答:
可以看出,任何采取最敏感的报酬的人都不是很严重,它将被种植。经常有这样的公司,当
员工
采访时,公司会将公司讲给天空,粉末是和平的,公司系统很好,管理层被指定,可以更多的人,气氛好增长快速,可以学到很多,会有几颗员的员工的情况,他们是如何从划伤和一步一步开始的,说面试
领导人
兴奋,情绪...
一个好的老板,为什么留
不住
好的
员工
?
答:
3、企业文化:渗透到各个细节,譬如考核,譬如惩罚,譬如开会,譬如管理方式,如果不适应,长期积累下来,怨气会很重。比如说公司明明平均工资高于行业平均工资几百元,但因为各种只追求绩效而不顾
员工
的个人感受,会让员工感觉无比压抑。4、晋升空间:很多公司采取的都是扁平化结构,导致员工的晋升空间有限,...
一个
员工
比老板聪明,是不是老板
压不住
他
答:
只用愚蠢的老板才会担心
员工
超过他,而聪明的老板只会担心手下的员工不够聪明。老板不需要比所有员工都聪明,只要老板在管理人才方面做到最好即可,其他的事情就应该由员工去完成、
领导者
就应该心胸宽阔,眼界宽广
什么样的老板留
不住员工
?你感觉自己的老板是一个好老板吗?
答:
三、功劳归自己、做不好就让下属承担责任的老板 安排的工作下属完成的非常好,对外说自己如何如何
领导
有方,下属工作完成不好的时候,除了痛骂一顿之后,还让下属承担相应后果,赔钱啊、道歉啊、承认错误啊、我相信大家都遇到过,如果遇到这样的老板,我只能用心情郁闷来形容,时间久了,下属肯定跑路。我...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
能力强的员工是压不住的
领导都不喜欢气场大的员工
男领导看上你是逃不掉的
男领导吃醋最明显的表现
领导管不住下属丢人吗
下属气场太强把领导镇住了
领导驾驭不了的员工怎么办
太抠门的老板留不住人
越不听话的员工领导越喜欢