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领导的影响力包括哪些方面
领导者影响力
主要来自
哪些方面
答:
领导者的影响力
来自于:1、人格的魅力 人格魅力是建立个人影响力的基础,也是团结伙伴,凝聚人心的力量。领导者既是一个团队的领航者,也是一个团队的榜样和楷模。一个好的领导者,必须成为一面旗帜,身先士卒,表里如一,才能赢得团队的爱戴和尊敬,团队也才会有更大的凝聚力和更强的战斗力。2、知识...
领导的
综合
影响力
的内容及其构成是
答:
领导的影响力
主要体现在以下几个关键
方面
:1. 决策影响力:领导在作出关键决策时展现出的影响力是核心所在。明智且果断的决策能够引导组织向既定目标迈进,并影响整个组织的运作以及员工的行动。2. 沟通影响力:通过有效的沟通,领导能够传达愿景、目标和期望,理解员工的需求和挑战,并建立信任。这种影响力...
领导影响力有哪些
?
答:
构成非权力性
影响力
的因素主要有四个
方面
:1、 品格因素——敬爱感 这是
领导者的
本质性因素。领导者的品格主要
包括
道德、品行、人格、作风等。品格主要表现在领导者的心理活动和言行之中。“榜样的力量是无穷的”。具有高尚品格的领导者,容易使被领导者产生敬爱感,并诱导他们去模仿和认同,从而产生更大...
领导的影响力
分为
答:
领导者的影响力
一般
包括
强制权、奖励权、法定权、专长权、品德。宏观上分为两个
方面
,即权力影响力和非权力影响力。1、权力影响力。是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以运用而产生的影响力。2、非权力影响力。是指领导者个人具有的品格、文化和心理修养对下级所产生的感召力,通俗地讲,就是指...
领导者的影响力
表现在那些
方面
?
答:
【答案】:
领导的
实质在于
影响力
。影响力由职位权力和个人权利力两个
方面
构成。职位权力是领导者在组织中担任一定职务而获得的权利,由职位产生,即由上级或组织制度所赋予的权利,具有很强的职位特性。
包括
奖赏权、法定权和强制权。个人权力是指与组织的职位无关的权利,主要有专长权、模范权和背景权。
构成
领导者影响力
的因素主要
包括
()。
答:
解析:构成
领导者影响力
的基础有两大
方面
:一是权力性影响力;二是非权利影响力。构成权力性影响力的因素主要有法律、职位、习惯、暴力。与权力性影响力相反的另一种影响力,是非权利影响力,又称自然影响力,与权力影响力不同,它既没有正式的规定,也没有组织授予的形式,它是以个人的品德、才能、...
领导者影响力
主要由
哪些
要素构成?
答:
领导者
影响力主要来自:1、领导者个人综合能力、素质,综合素质高、能力强
的影响力
大,素质差的影响力小;2、领导者个人的背景,现实情况下,有背景的影响力大,无背景的影响力小;3、长相外貌,长相外貌比较好,相貌堂堂,英俊潇洒的,影响力大。丑陋的领导者影响力相对小。4、社会关系、家庭情况等,...
领导者的影响力
可分为哪此类型?各自的构成因素是
什么
?
答:
【答案】:
领导者的影响力
根据其性质可以分为权力性影响力和非权力性影响力。 权力性影响力是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力, 其构成要素
包括
职位因素、传统因素和资历因素。 非权力性影响力是指由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力, 其构成要素包括品格因素、能力因素、...
领导者的影响力
可分为哪此类型?各自的构成因素是
什么
?
答:
【答案】:
领导者的影响力
按照其特性可被划分为权力性影响力和非权力性影响力两种类型。权力性影响力涉及领导者利用上级赋予的权力来促使下属遵从的能力。这种影响力的构成要素
包括
职位、传统和资历三个
方面
。而非权力性影响力源自领导者的个人素质和行为,是一种自然产生的影响力。它的构成要素主要包括品格...
构成
领导影响力
的主要因素
有哪些方面
答:
领导者的影响力
一般
包括
两个
方面
,即权力影响力和非权力影响力。1、权力影响力。是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以运用而产生的影响力。每个领导者在一定范围内,都掌握着由组织法规、群体规范和文化习俗所赋予的权力,这种权力归根结底是由领导者掌握的特定资源派生出来的,包括,强制性的奖惩权...
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