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领导者和管理者之间的区别
领导者与管理者的区别
是什么
答:
1、性质
不同
:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的管理者
主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的...
比较
领导者与管理者的区别
与联系。
答:
①范围
不同
。从一般意义上说,
管理的
范围要大一些,而领导是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,
领导
...
领导者和管理者有何区别
答:
1. 性质
不同
:管理涉及日常的、重复性的非决策性工作,而领导则专注于方向性的任务,起到引领和指导的作用。2. 作用不同:
管理者
通过正式的职位来发挥其作用,而
领导者
则主要依靠影响力来影响他人。3. 关系不同:管理是基于职能关系的,而领导则是基于追随关系的。4. 追求不同:管理更注重科学的准...
简述“
管理者
”和“
领导者
”
的异同
之处。
答:
(1) 范围对比:
领导者
是相对于有追随
者的管理者
而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员,因此
管理者的
范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者,他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求:管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源,促使人们执行超出常规职责的...
领导者和管理者有何区别
答:
领导者与管理者的区别
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的
管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。...
管理者和领导者有何区别
和联系
答:
- 管理者:指在组织中承担管理职责、负责规划、组织、领导和控制的人,其权力来源于职位和组织的正式授权。二、联系:-
领导者和管理者
都处于组织中的关键位置,共同致力于组织目标的实现。他们之间没有根本的利益冲突,合作对组织发展至关重要。三、
区别
:- 工作范围:领导者关注组织的方向和长远规划,...
管理者和领导者
最大
的区别
是什么
答:
1. 性质差异:管理的职责涉及日常运营,不涉及决策,而领导涉及设定方向和引导。2. 作用差异:
管理者
通过职位权力执行管理任务,而领导者通过个人影响力引领。3. 关系差异:管理基于职能关系,领导基于追随
者与领导者之间的
信任关系。4. 追求差异:管理更侧重于科学性和精确性,而领导更侧重于艺术性和感染...
简述“
管理者
”和“
领导者
”
的异同
之处。
答:
(2)从能力要求看,
管理者
可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责范围内的工作。与之
不同
,
领导者
则可以运用来源广泛的权力,使受其影响的有关人员去执行超出职权命令范围的行动。(3)从职能的内涵和性质看,领导职能只是管理职能的一个组成部分,一个人能够影响他人这一事实并不表明他同样也...
领导者和管理者的区别
是什么
答:
领导者与管理者的区别
:一、答案简述 领导者关注决策和方向,着重激发团队潜力;而管理者注重执行和细节,确保日常工作的顺利进行。两者在角色定位、思维方式和行为特点上有所不同。二、详细解释 角色定位不同。领导者主要负责为组织或团队设定愿景、目标和战略方向,他们激发团队的积极性和创造力,为团队...
管理者和领导者的区别
和联系
答:
1、
管理者与领导者的区别
主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力来源于职位,而领导者可能来自任命,也可能自群体中产生,其影响力主要来自个人魅力和非职位权力。管理者不一定具备领导者的特质,但领导者却能成为优秀的管理者。2、管理者的作用...
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