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领导让你独当一面不给加工资
在公司可以
独当一面
,
工资
却从来
不涨
,甚至还不如新员工,该怎么办...
答:
每一个公司对涨薪都是有明文规定的,你没有达标,
老板
就是想
给加薪
都会有所顾忌!毕竟公司还有那么多员工,老板没法给他们交代。你在职场上的任何表现,实际上都是在给自己的未来铺路。如果你可以
独当一面
,说明你的能力不弱,未来可期。但若此时你去阴你的老板,你能保证老板发现后不传播到整个圈子...
老板不
招人让我一个人做两个人的事,又不跟我说
加工资
的事,该怎么办?
答:
二、主动找
老板
谈谈自己的想法。其实一人多岗要求
加工资
这个事情也没有必要不好意思说,可以主动找老板,首先汇报自己近期岗位的工作完成进度和亮点,得到
领导
的认可之后,可以询问一下老板新岗位的招聘是否找到人了,预计什么时候到岗能接手工作,如果老板说还没招人的话,就说老板,您看近期我一个人兼任...
在公司可以
独当一面
,
工资
却从来
不涨
,甚至还不如新员工,该不该辞职?
答:
我自己的观点是:“独挡
一面
”几乎都不是老总给职工“
加薪
”的原因,都没有任何一个
老板
会由于职工可以“独挡一面”了,就给职工加薪。职工自己认为“独挡一面”就应当加薪,挺大水平上是由于进入了“为老总给予使用价值,老总就应当加薪”这类“伪初入职场心灵鸡汤基础理论”的错误观念,而彻底忽视...
领导
要
你一
个人干两个人的活,又不肯
加工资
怎么办?
答:
证明是这个岗位本来就只需要一个人,如果是
领导
安排两个人才能干完这个活,而你只需要一个人就可以独立完成,那么你的重要性就可以显示出来了,请假完来干活的时候你找机会给领导提出
加工资
,我相信只要你要求不要太高,他是会同意的。有的时候给领导提加工资要讲策略的!
在公司可以独挡
一面
的自己,为什么从不被
涨工资
?
答:
我自己总结了下,这个项目组没什么让我留恋了,
工资
比不过刚入职的,又没什么可以学的。虽然说我也是培训入职的,但是好歹也有一年的贡献,在项目最少只有五个人的时候我也还在,实际上只有三个在做代码的问题,知道项目经理,一个需求,都不懂代码,两个开发,我懂些代码,负责系统整个运维,我们系统是...
打算离职的时候
老板
用以前的情分做挽留做
不给涨工资
,如何看待这种现象...
答:
如果你明确提出离职时,
老板让你加薪
,这充分说明了你在工作上的使用价值,没有一个公司会养闲杂人等,假如你没能力,没头脑,没水准,你明确提出离职反倒是领导干部最好是下台阶的原因,老板会名正言顺的祝贺你了寻找更强的工作中,你的离去恰好是老板期待的,仅仅碍于情面不太好明说,你明确提出...
领导不给
我
加工资
是什么原因
答:
首先,需要明确一点:
领导
并不是不愿意给老实人
涨工资
,而是需要根据实际情况来做出判断。以下是一些可能的原因:老实人的表现不够突出:老实人通常表现为踏实肯干、勤奋认真,但是这些特点并不足以让领导眼前一亮。如果要让领导果断决策,需要看到员工更具突出的技能和能力,并表现出真正的卓越表现。老实人...
当代年轻人
加薪
谈判:
不给
我
涨工资
就离职
答:
1
、
不给涨工资
,就会离职 相信有不少的人,为了能够加薪,就会去找
老板
说离职的事情,表示有高薪的工作等着你,潜在威胁老板为你加薪,这样的理由是不可取的。威胁老板,未必没用,特别是项目攻坚阶段,老板一定会想方设法把你留下,可前途就成了大问题,一旦信任破裂,想有长远发展,就会难上加难。...
老板
为什么
不给你加薪
答:
你工作不够主动,不能
独当一面
,总需要别人给你做规划下指令,总需要别人催着你做事情;你缺乏思路,没有创新,也不愿意学习,不愿意思考,总是等着别人来教你;仅仅完成交代的任务,并不能让你得到
涨工资
。因为上司不可能永远盯着你工作,但你只会完成机械的指令,没有创造更多的价值,凭什么要求涨...
领导当
着我的面说给别人
加工资
,故意
不给
我,我该怎么办?
答:
不给
就是不给,还需要故意么?
加工资
是一件很需要前提条件的事情,你还以为家里老人给孩子分糖果,他有你也必须有呢?爱怎么办怎么办,根本就不是一个需要办的事情,根本就不是一个事情。
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