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23个项目风险管理经典案例
风险管理
—战略
风险案例
分析
答:
风险管理
对于较大的企业,建立专业的自保公司。转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。;
有没有2012年的有名一点的
项目管理
方面的
案例
?
答:
信息化
项目管理案例
先,S集团明显缺乏IT战略规划,移动商务项目准备时间达到2年之久,而项目的上马启动会议竟然是在项目经理不在场的情况下召开的,由此可见,该项目的整体生命周期是有其随意性的,反应了S集团IT规划的缺失。项目启动会议对于项目是非常重要的,其核心在于对项目经理的授权,明确项目高层次目标和项目可动用资...
公司战略与
风险
的
经典案例
答:
羚锐牌通络祛痛膏品牌定位战略 河南羚锐制药股份有限公司(以下简称“羚锐制药”),成立于1992年,2000年在上海证券交易所挂牌上市,是国内唯一一家以贴剂(膏药)为主的上市公司。在国内贴剂(膏药)市场,羚锐制药与天和、奇正形成了三足鼎立的局面。同时,羚锐制药也是贴剂(膏药)行业首个“中国驰名商...
公司战略与
风险
的
经典案例
答:
在终端上,羚锐制药改变了过去完全依赖人员强力推销的做法,裁减了4/5的导购人员,
管理
成本大幅下降,成功转为品牌拉动销售。 如果说销量是一个短期的指标,那么强势品牌的建立将是一个长期的目标,是一个企业可持续发展的根本。羚锐通络祛痛膏比销量增长更有意义的指标在于,解决了消费者为什么购买羚锐通络祛痛膏,给了消费...
资金
管理风险案例
分析介绍
答:
资金
管理风险案例
分析篇1 近年来,在审计工作过程中,发现了众多贪污、挪用等经济案件,在互联网上,更是可以搜索到涉案金额达百万、千万甚至近两亿元的大案。很多人在锒铛入狱的同时,也给国家造成了巨大的经济损失。令人扼腕叹息,痛心不已。但追根溯源,这些案例,其实都与单位内部
控制
失灵有关。现代审计理论提出,审计工作...
万晓芳
经典案例
答:
以下是几个具有代表性的
案例
,展示了在国际贸易中可能出现的
风险
和法律问题:苏州的一起买卖交易中,买方与货代公司的委托代理问题引发了法律关注。这涉及到对去巴基斯坦运输货物过程中可能遇到的风险的
管理
和应对策略。山东一方膏业有限公司与美国美联银行之间的一起信用证纠纷案件,揭示了国际金融交易中的...
风险
建模、评估和
管理
目录
答:
1.2 系统工程,通过系统性的视角,揭示了
风险
与系统结构之间的关联,强调了整体的重要性。1.3 风险评估和
管理
,讲解了如何识别、量化和
控制
潜在风险,以及如何制定有效的应对策略。1.4 "概念路线图:农民困境"是一
个经典
的
案例
,阐述了在实际操作中如何应用风险建模进行决策。1.5 总结,总结了本章的...
胜景山河
案例
分析
答:
胜景山河案例是一个涉及企业经营、市场策略与
风险管理
的
经典案例
。这个案例主要分析了胜景山河公司在市场竞争中的表现,以及其在面对市场变化时所采取的策略。胜景山河公司最初在行业内凭借创新的产品和良好的市场定位取得了显著的成功。然而,随着市场竞争的加剧,公司开始面临一系列挑战。其中最大的挑战来自于...
企业战略
管理经典案例
答:
看完我整理的企业战略
管理案例
后你就会明白!文章分享给大家,希望对大家有所帮助。 一、 戴尔公司简介 戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立,他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的 理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求,继而迅速地作出...
企业
风险管理
战略
答:
在1999年7月赵新先与韦尔奇对话中,首次提出进入“500强”理想。当时三九已经完成了以低成本战略为主题的第一轮扩张,依靠政策开始大规模兼并,先后收购的企业近50家。然而,在多元化战略实施过程,由于战略
风险管理
缺失,在非药业领域的扩张结果几乎无一成功,还造成了巨额损失。这是一个失败的
经典案
...
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