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MRP采购
mrp
中哪些因素会影响制定
采购
计划的数量和时间
答:
该采购计划的数量和时间会受到如下因素的影响:
1、需求量:需求量的大小直接决定了采购计划的数量
。2、提前期:提前期会影响到采购时间,如果提前期太短,无法按时完成采购计划。3、安全库存:为了应对不确定因素,如供应商延迟交货、需求突然增加等,企业会设定安全库存,这也会影响采购计划的制定。
mrp
对
采购
计划的影响
答:
减少快速成本,优化工作流程。1、减少快速成本:通过
MRP
系统,企业可以更有效地管理
采购
流程,减少不必要的成本,这包括人工管理的成本、物流成本和航运成本等。2、优化工作流程:MRP系统可以帮助企业制定出更加精确的采购计划,根据实际需求预测并调整采购量,优化工作流程。
mrp采购
需要参考哪些资料
答:
其需要知道三个关键信息:MPS、BOM、库存记录。其中MPS是指主生产计划,BOM是指物料清单。
MRP
是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
mrp
的含义是什么?
答:
MRP指物资需求计划
。MRP(Materiel Requirements Planning)就是根据社会需求得生产最终产品所需的各种零部件及原材料的数量和时间,编制出物料需求进度表,以表明生产最终产品所需的零部件及原材料的准确数量和它们在生产周期内的订单发出日期和收货日期,从而为编制采购计划,控制库存量提供依据。MRP分为两种...
mrp
的基本内容包括
答:
1、需求计划:根据销售订单和生产计划,计算出每个物料的需求量和需求时间
。2、采购计划:根据需求计划,制定采购计划,包括采购数量、采购时间等。3、生产计划:根据需求计划和库存情况,制定生产计划,包括生产数量、生产时间等。4、库存管理:根据生产计划和采购计划,控制库存水平,避免过高或过低的库存量...
什么是从“最末端包抄”的
采购
模式
答:
MRP采购
模式。什么是从“最末端包抄”的采购模式俗称MRP采购模式,是一种主要应用于出产企业。它是由企业采购职员采用MRP软件,制订采购计划而实施采购的。购原理,是根据MPS(MASTERPRODUCTIONSCHEDULE主出产计划)和BOM(BILLOFMATERIALS,物料清单或产品结构文件)以及主产品及其零部件的库存量,逐步计算出主产品...
MRP采购
和JIT采购各自适用于什么样的环境?两种采购模式有什么区别...
答:
MRP采购
适用于大批量生产的采购,JIT采购适用于小批量多品种的采购。MRP(Material Requirement Planning物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统,它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形,MRP与ERP的库存管理...
mrp
系统是如何保证及时
采购
的?
答:
MRP
系统严格按照生产计划的生产时间确定需求时间和需求数量,再根据需求数量和时间以及库存情况,确定
采购
时间、采购批量等,因此MRP能保证及时供应。MRP组织组织采购的问题主要存在于销售计划、生产计划等发生变动的情况,如何快速修订计划,保证及时采购;另外其他的问题还有不合格材料的问题,如何保证不影响生产...
MRP
与
采购
,库存之间的关系
答:
MRP
也就是物料需求计划 MRP的基本内容是编制零件的生产计划和
采购
计划。要正确编制零件计划,首先必须落实产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是主生产计划,这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构,即物料清单(BOM),才能把主生产计划展开成零件计划;同时,必须知道库存数量才能准确计算出零件的...
mrp
与传统
采购
和库存管理的区别
答:
MRP
是五层计划体系里面的第四层,上面三层是经营计划、配销需求计划、主生产计划,下面一层按物料来源分为自制件生产计划及外购件到货计划,都属于作业计划。不知道你所说的传统
采购
和库存管理的具体含义 只能说MRP是采购和库存管理方法中的一种,比较主流的一种 而现在的ERP,已融进了所有的库存管理方法...
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