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erp有哪些关键性因素
谁可以给我详解一下
ERP系统
的相关知识
答:
一个由 Gartner Group 开发的概念.描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件.它将包含客户/服务架构.使用图形用户接口.应用开放系统制作.除了已有的标准功能.它还
包括
其它特性.如品质.过程运作管理.以及调整报告等.特别是.
ERP
采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级.ERP的
关键
...
erp
通过
哪些
路径影响企业
答:
而且部分原有的业务流程要重新调整,减少随意性,加强规范性。管理信息越来越精细和集成。例如在传统信息流体系下,要想得到实时的销售信息几乎是不可能的,只有每天或每一规定的时段由销售统计人员将一定时间的销售信息进行汇总后才能提供完整的销售信息。而在企业
ERP系统
下,物流和信息流是同时进行的,管理...
浅析如何成功实施
ERP软件
系统
答:
用户依据企业自身的实际情况,有使用国外产品的,也有使用国产的,也有两者各取其精华内容嫁接使用的。由于有些海外制品在本土化过程中的不彻底性,使得国产制品有了更大的发展空间。所以说,合理地确定实施
ERP软件
系统的内容范围和选择适合本企业的制品,也是决定是否成功的一项非常重要的
因素
。另外,衡量一...
ERP软件
中存在不可控的
因素
是
哪些
答:
使用者在
ERP软件
装上之后,开始要求今天这儿改,明天那儿改,不改就不签字,系统也就无法验收。这时软件提供商也往往没办法,改就改吧。但到最后呢,整个系统改成了个四不像,且还是验收不合格,钱收不上来。四、是应用需求非唯一性 企业在签合同的时候由于只顾解决主要矛盾,很多需求并没有考虑到。但...
什么是
ERP
?ERP的核心思想是什么?ERP的组成结构
有哪些
答:
相对企业管理层次而言,向下提高系统的实时有效性,与制造设备自控系统集成。(1)向外集成。以
ERP系统
为核心,向外延伸到客户与供应商。把客户与供应商作为企业资源的一个重要组成部分。集成的
关键
在于管理技术,如何处理好企业间信息资源的共享与知识产权保护。将供应商的BOM和客户的BOM集成到制造企业的BOM...
我国企业实施
erp
的外部环境
因素有哪些
答:
从而提高企业管理的效率和水平,并最终提高企业的经济效益和竞争能力。但是,到目前为止,
ERP
在我国实施的成功率不是很高。原因何在?本文将以企业实施ERP所需的外部环境条件为重点,分析我国企业实施ERP的外部环境条件的特殊性,所面临的来自外部环境的风险及其相应的风险对策。【
关键
字】:实施ERP;外部环境...
离散制造业
ERP
上线策略及方法?
答:
ERP软件
产品成熟度、软件厂商本身的发展与经营状况、软件厂商的服务能力都是评估的关键。在这个过程中,需要对ERP产品的系统平台开放性以及未来产品升级的计划等方面进行评估。此外软件商的相关行业的实施经验、技术开发能力、业务稳定性等也都必须考虑。厂商的服务能力也是其中的一个
关键因素
。
"上
ERP
找死,不上ERP等死"这种观点正确吗?
答:
引进
ERP
其实是在引进一种管理模式,一种先进的、集成性更高的管理方法,这样能帮助企业的发展,去除企业发展瓶颈。上边是我的个人见解,所有的字都是手敲的,你要是感觉有道理麻烦采纳;我以前在生产企业工作了两年负责公司ERP的实施,现在转入专业的ERP实施,有问题可以沟通!
什么叫
ERP
?
答:
除了已有的标准功能,它还
包括
其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是,
ERP
采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的
关键
在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。 Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面: 1.超越MRPⅡ范围的集成功能 包括质量...
什么是
ERP
,为什么要上ERP管理软件
答:
因为
ERP
项目想在很短的时间内产生明显的效益几乎是不可能,在各种抱怨、反对、抵触等压力下【特别是它将涉及到部门职能的重新划分、岗位职责的调整、业务流程的改变、权力利益的重新分配、管理观念的转变、工作环境和习惯的重新适应、特别是员工的观念等复杂
因素
】决策者的支持态度很可能会从实质性的支持改变为形式上的...
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