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jit采购的根本目的
jit采购
和传统的采购有哪些不同?jit采购有那些优点?
答:
最大的优势在于提高了资金周转率、提高生产效率 通过提高资金周转率还能间接地提高公司各个部门管理流程等
JIT采购的
实施可以解决公司生产人员因采购件不到为理由而不干活。解决采购难题。是在ERP中实施吗?如果不是,实施起来可能需要流程的规范。
如何理解
jit采购
是控制仓储库存数量的最好方法
答:
JIT采购
模式是日本丰田公司提出的采购战略,旨意是将存储数量保留在供应商处,当自身需求时就下订单给供应商,供应商在接到订单后将适当的数量、质量送达到指定的地点。JIT对采购方而言就是保持零库存。
即时制
采购
与传统采购有什么不同
答:
供应链环境下的即时制采购模式与传统的采购模式的不同之处在于采用订单驱动的方式。这种订单驱动的方式使供应与需求双方都围绕订单运作,也就是实现了供需双方同步化运作。传统的采购模式下,
采购的目的
就是为了补充库存,而即时制采购模式追求的是零库存。即时制采购与传统采购的不同主要表现在以下几个方面...
采购
管理的目标和基础
答:
采购基础的三个层次 采购战略的分类有很多种,包括从采购技术分类来看,有传统采购、订货点采购、MRP采购、
JIT采购
等;从采购品种来看,有战略型采购品采购战略、常规型采购品采购战略等,但是本质上看,战略的不同更多在于对成本、质量、交付时间三个因素的.关注程度的不同。计划层面,则分为两个模块:...
准时制
采购的
基本原理是?
答:
基于供应链管理思想的先进的采购管理模式。准时制采购也称为
JIT采购
法,是一种基于供应链管理思想的先进的采购管理模式,是准时制管理方式在采购中的应用和反映。基本原理通常指某一领域、部门或科学中具有普遍意义的基本规律。科学的原理以大量的实践为基础,故其正确性为能被实验所检验与确定,从科学的原理...
JIT采购的
介绍
答:
JIT采购
又称为
准时化采购
,它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是:将合适的产品,以合适的数量和合适的价格,在合适的时间送达到合适的地点.
JIT采购的
要点
答:
JIT生产方式的基本思想是"只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品",也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以
JIT采购
时讲究准时生产,要在最需要的时候将原材料入库,即要按照原材料的提前期进行采购 ...
中联重科
jit采购
成功实施的关键是什么
答:
供应商合作与质量管理。中联重科
JIT采购
成功实施的关键是供应商与用户紧密合作。这意味着供应商需要与中联重科紧密合作,共同制定供应计划、交货时间和数量,以确保物料的及时供应,避免库存积压和缺货情况。这种紧密合作的关系有助于提高供应链的效率和响应速度,使JIT采购能够顺利进行。
JIT采购
与传统
采购的
区别
答:
四、
JIT 采购
与传统
采购的
区别 项目 JIT 采购 传统采购 基本思想 原材料和外购件的库存为零 确定经济订购批量和合理 库存 供应商的选择 长期合作,单源供应 短期合作,多源供应 供应商的评价 质量,交货期,价格 质量,价格,交货期 意义 减少库存和加快库存周转 保证库存水平和生产经营 采购动因 客户...
jit采购的
特点
答:
1.
JIT采购的
核心特征在于其单源供应策略,即与单一供应商建立长期合作关系,以实现供应链的高效运作。2. 小批量采购是JIT模式的另一特色,这有助于减少库存成本,提高资金流动性,并能够更快速地响应市场变化。3. 选择合适的供应商对于JIT采购至关重要。供应商的选择不仅基于价格,更注重质量、交货可靠...
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