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kpi已经过时
新的一年
kpi
调整的原因有哪些
答:
新的一年kpi调整的原因是之前的
kpi已经过时
了,已经有一段时间没有进行目标设定改造了。KPI即关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI...
雷军:
KPI已过时
小米从不用!KSF让员工拼命干,为自己干
答:
当前,绩效考核最常用的工具主要有KPI,但近些年来,越来越多的企业意识到KPI考核存在许多的局限性。雷军认为,
KPI已经
是无法适应互联网的管理需求。因为KPI会让员工迷失自我,而小米的工作核心是,是做出让用户尖叫的产品,提高客户的体验。在互联网时代,企业赚多少钱都是透明的,所以企业必须建立透明的利...
kpi
真的
过时
了吗?大数据为何走不进人力资源管理
答:
人力资源用到大数据,那得多大的企业,如果你想分析人力资源的东西,你可以看看一个工具,大数据魔镜,这个是有两个免费的版本的,一个是云平台的,一个是离线的安装版的,对数据的安全有顾虑的话,你可以试试安装版的,那个是可以断网使用的不会上传你的数据,可视化效果很多的,免费的版本的少一些,...
KPI早已过时
,现在都用KSF吗?
视频时间 00:45
如何看待公司的绩效考核
答:
随着信息化时代的发展,绩效管理的方式也在发生着改变,正如财务管理,未来5-10年单纯的财务核算人员必将被淘汰,取而代之的是财务BP转型。那么不久的将来是否会有更好的绩效管理取代KPI管理呢?有人说
KPI已经过时
,KSF未来将成为主流,我不是HR,对这些了解甚少。我最近再次听了樊登老师讲的《OKR工作法...
okr和
kpi
有什么区别?
答:
1、管理思维的不同OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而
KPI
是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
当
KPI
遇见OKR,会擦出怎样的火花?
答:
我认为,当KPI遇见OKR,不是矛盾,是互补!首先,管理者应找准企业绩效考核的定位。要明白,没有绝对的先进,没有哪一种管理方式是万能的,与企业文化和企业发展阶段相匹配最重要,世界上很多大公司都有自己成熟的KPI考核模型。有很多企业会认为
KPI过时
了,最根本的原因就是为了KPI而KPI,于是跟时髦,又...
私营企业
KPI
考核
答:
民企的
KPI
体系还存在对过程重视不足的问题,考核过于注重结果,忽视过程行为的量化和精细化。这源于管理团队素质不高和务实传统,缺乏系统论证和科学目标设定。企业若要改善KPI考核,需遵循SMART原则,确保目标明确、可衡量、可达成、相关性强并有时间限制,同时在执行过程中注重PDCA循环的严谨性和科学性,以...
okr和
kpi
到底有何区别
答:
衡量方式不同:OKR的进展和成果通常是通过定期的进展报告和评估来衡量和反馈,以便及时调整和优化目标;而
KPI
的绩效表现则是通过数据和指标来衡量和评估,通常需要定期的考核和评估。应用场景不同:OKR通常是面向企业或组织的战略目标和业务目标,适用于需要推动团队协作和创新,提高工作效率和质量的场景;而...
你为什么不努力工作?(关于OKR目标管理)
答:
幸运的是,很多管理者
已经
意识到了这一点,比如很多组织和单位引入了新的OKR(目标与关键成果:Objectives and Key Results)评价机制,取代了
KPI
考核,这是一种目标和绩效管理方式,更是一种内部沟通机制。 硅谷传奇投资人约翰·杜尔在《这就是OKR》中给出了几条原则以区别OKR与传统的指标考核的区别,包括:不要自上而...
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