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okr的含义解释
okr
考核三大指标是
什么
?
答:
okr含义概况
OKR的定义是“目标和关键结果”
。它是团队和个人使用的协作性目标设定工具,可设定具有挑战性,雄心勃勃的目标,并提供可衡量的结果。OKR是您跟踪进度,达成一致并鼓励围绕可衡量目标的参与的方式。无论是谈论办公室运营,软件工程,非营利组织还是更多组织,OKR都可以在许多公司级别上设定目标。
OKR
和KPI
有什么
区别?
答:
1、管理思维的不同
OKR属于自我管理
,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr的含义
答:
OKR是一种目标管理方法
,英文全称是Objective and Key Results,确保员工紧密合作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。O(目标)是组织期望想要前进的方向,回答的是“我想要实现什么”。KR(关键结果)
是用来衡量目标的达成情况
,回答的是“如何实现目标”。
okr
kpi区别
答:
1、管理思维的不同
OKR属于自我管理
,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
OKR
和KPI的区别有哪些?
答:
1、管理思维的不同
OKR属于自我管理
,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr
和kpi到底有何区别
答:
1、管理思维的不同
OKR属于自我管理
,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
OKR
—目标和主要成果
答:
OKR是一个目标设定框架,许多大型科技公司都在使用它,包括Google,Spotify和Twitter。它们用于在组织中建立一致性并鼓励人们设定延伸目标。在本文中,我们将解释它们的含义,用法,并为您提供OKR示例以帮助您理解该过程。OKR是“
目标和关键结果
”的首字母缩写。目标概述了一个广泛的定性目标,旨在推动组织朝...
简述
okr
和kpi的区别
答:
OKR
中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其
含义
不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要的瓶颈选择出来,KPI要求我们将重要的指标选择出来。3、适用的业务种类不同 OKR更多适用于知识密集型业务,KPI适用于劳动密集型业务,知识密集型业务通过KPI管理效率相对较低,KPI...
okr
和kpi的区别与联系
答:
实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。概念须知 更注重的是员工指标完成的结果,而
okr
则是指一套帮助企业实现目标管理的工 具和方法,它更注重的是员工实现目标的过程。kpi和okr之 间的联系是一个企业首先制定一个okr作为指标,然后再通过kpi去考核员工,从而更好的实现企业目标。
OKR
工作法
答:
因为
OKR
中,KR并不是对O的支撑,而是对O的界限规定或者说是进一步
的解释
。O是写给人的感性的一面的,需要有激情,而KR是写给人的理性的一面,所以KR是需要符合“SMART原则“的。反过来讲,”SMART原则“也不单单只能应用到目标的制定上,任何对工作结果或工作结果预期进行描述的场景都可以使用。 2、为什么要是使用OKR...
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