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pmc跟单岗位职责及内容
物控物控部门
职责
答:
物控部门,全称为生产物料控制部,隶属于总经办的直接管辖之下,其主要负责人包括总经理和生产经理。部门内设有
PMC
经理、计划员、统计员、成本物控员、生产
跟单
员以及仓管员等职位,与计划、物控和仓库主管
岗位
保持同级合作。部门的主要目标在于在控制合理成本的前提下,精准并及时地制定生产计划和物料计划,...
做
pmc工作
工资是多少
答:
PMC不同的
岗位和
不同地地区待遇都不同,以下深圳的水平仅供参考.普通职员由高到低的顺序是:PC/MC专员,PC/MC工程师,
PMC跟单
,PC/MC助理,PMC文员.一般专员职位在4000~6000,每级差500块钱左右.
PMC
是基层管理吗
答:
跟单可以分多种:
PMC跟单
\销售跟单\采购跟单等 至于是中层管理还是基层管理,这取决公司本身性质,一般公司列为执行层
PMC
部门
工作
总结暨工作规划
答:
二,物料准时返货率 ≧ 95%(包括喷油/啤塑工单按期完成及采购单按期完成率)喷油/啤塑工单按期完成及采购单按期完成率 1,强化内部管理,提升各
跟单员的工作
能力,培养其工作技巧,提高工作效率。同时要努力减少人员流失。2,希望可以运用MIS系统出物料申请表,减少手工作业的手工作业的繁锁,以 便有...
pmc
部年终
工作
总结
答:
4、提升
pmc
部
工作
绩效 从我进入公司以来,主要采取以下对策来提高pmc部门的整体工作绩效及运作水平: 1) 调整组织结构,采购与pmc分开为两个独立的部门,设立交管(
跟单
员)职位,由pmc主管兼任。 2) 对公司所有物料进行a、b、c分类,对a、b类物料进行重点管控。 3) 从erp系统中导出xx年1-8月份全部物料及成品的使用...
纠结于
PMC
与采购之间的问题
答:
做PMC很累,杂事多,而且PMC没有实权。你需要做的就是想尽办法去调节各个部门的工作。在一个不成气候的小厂,
PMC的工作
应该很难展开。如果采购,仓库,车间这些重要部门的人都是老板的人,那么你可能会很难调动他们。但是做PMC可以学习到很多东西。比如公司的流程,怎么样去做人。而且PMC就相当于一个...
数据
员的工作职责
是什么
答:
岗位职责
:数据提取,满足产品经理和运营人员的临时统计需求 对接数据研发部门,处理复杂需求和监控报表的需求 整理数据表单,汇报用或监控用 会有些分析工作,分析项目的效果 发展方向:产品或运营 数据分析师 产品和运营更容易些,做数据分析师略难。原因:数据专员是数据行业级别较低时的岗位名称,如果再...
采购
跟单
下单也是自己下的吗
答:
采购
跟单
应该有些类似采购内勤的工作吧?看个人的职责了。公司应该有
岗位职责
吧?如果公司比较正规,下计划应该是采购员的事情了。如果都是固定的客户、价格,跟单也可以处理的。另外,请款肯定是业务部门请的。财务负责审核,付出款而已。前期的票据收集、流程签转都需要由采购去跑流程的。
谈谈“
跟单
员精神”
答:
生产跟单则是对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。对内叫:业务经理、生产主管。以上是一般性的对
跟单员工作
的界定和划分。其实,无论处于什么岗位,无论
职责
如何,根据我自己的理解来看,管理层首先都是跟单员,而我们所有从事的工作都是围绕订单来做的。没有...
请问一下做采购,
PMC
,
跟单
的这些人都很轻松是吗
答:
PMC
很闲?不会吧?是PC还是MC,还是一把做了?如果单子少,或产能充裕,生产周期长。你很轻松,证明你
工作
找得好。如果单子并不少,只是你很快找到规律,沟通很有效,证明你很能干啊。如果你只负责PMC中很有技术含量的部分,如国际物料,海外货柜安排,电器报备认证等,你很轻松,证明你天赋很高啊。那没...
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