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z型管理模式的特点
Z
理论的精髓是什么?对于社会管理和企业
管理有什么
作用?
答:
根据这一现象,大内提出了美国的企业应结合本国的特点,向日本企业的管理方式学习,形成自己的一种管理方式。他把这种管理方式归结为Z型管理方式。 并对这种方式进行了理论上的概括,称为“Z理论”。Z理论的精髓是“
一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密
,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实...
简述
Z
理论的主要内容
答:
Z理论内容基本可以简述如下:
1、畅通的管理体制:管理体制应保证下情充分上达
;应让职工参与决策,及时反馈信息。特别是在制定重大决策时,应鼓励第一线的职工提出建议,然后再由上级集中判断。2、基层管理者享有充分的权利:基层管理者对基层问题要有充分的处理权,还要有能力协调职工们的思想和见解,发挥大...
x理论y理论
z
理论的区别是?
答:
2、方法不同
X理论要求为了实现有效的管理,实现企业的目标,应当采取严格的人力资源管理措施,进行严格的监督和控制。Y理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。Z理论为以人为本的思想提供了具体的管理模式,以人为本的员工管理模式的关键在于员工的参与。
从
Z
理论中看到的东西方
管理
差异
答:
根据这一现象,大内提出了美国的企业应结合本国的特点,向日本企业的管理方式学习,形成自己的一种管理方式。他把这种管理方式归结为Z型管理方式。 在研究中大内主要从七个维度对美日管理进行比较和剖析。
1、雇佣制度 2、决策制度 3、责任制
4、控制机制 5、考评与提升制度 6、员工职业发展 7、对职工的关怀 Z...
Z型
组织
的特点
答:
他把这种组织称为J型组织。大内不仅指出了A型和J型组织的各种
特点
,而且还分析了美国和日本各自不同的文化传统以致其典型组织分别为A型和J型,这样,就明确了日本的
管理
经验不能简单地照搬到美国去。为此,他提出了“
Z型
组织”的观念,认为美国公司借鉴日本经验就要向Z型组织转化,Z型组织符合美国文化,...
职场
管理
中的X,Y,
Z
,你善于用哪个
答:
比如一个就习惯严格管理的人,就一直严格管下去。性格随和的管理者一直随和下去。这就错了。也就是文章开头说的,
管理模式
一定不能单一,一定不能是一成不变的。所以不同的企业,不同的人在管理的时候我们就要采取不同的理论,比如劳动密集型企业,都是操作工,工人的文化都不高,那就侧重于X理论。
Z
家族企业的优点和缺点是什么?怎么突破家族企业很难做大做规范的弊病...
答:
缺陷:家族式企业的三大弊端 当代中国社会经济环境中有很多适合家族企业生存
的特点
,所以,经过近20年的迅速发展,用家族制的方法管理企业已经成为70%-80%的民营企业的普遍
管理模式
。从国际上看,即使是市场经济发达的国家,家族企业也是最普遍的企业形式,很多闻名全球的大企业也仍然带有家族的色彩。但是,...
考前复习:自考工商
管理
专科《现代管理学》知识点复习资料(一)
答:
Z型管理模式的特点
:1、长期雇佣制2、建立缓慢的评价与晋升3、拓宽职业发展路径4、加强企业文化建设5、集体决策、个人负责6、建立整体关系企业再造:企业为在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造的特点:1、...
z型
文化和a型文化的企业文化比较研究是什么进行的
答:
1、出了
Z型
文化理论 威廉·大内在《Z理论》中提出了Z型文化理论,将企业分为A型、B型和Z型三种文化
模式
。这种分类为企业
管理
提供了更加具体和实用的指导,使企业可以根据自身
的特点
和目标选择适合自身的文化模式,从而更好地实现长期发展和成功。2、强调了信任和合作关系的重要性 威廉·大内认为,企业...
【
管理
小事】| 组织行为中的人性的XYZ理论
答:
测试领导喜欢的同事类型而判断领导风格是 关系取向型风格还是任务取向型风格。不过费德勒的权变理论中本来就是多种因素考虑而导致的不确定性。因此LPC也不被认为量化得很确定。
Z
理论 威廉·大内是日裔美籍人,在1973年日本经济大幅增长甚至超过美国增长趋势的时候,针对美国的任务式的
管理
方式加入了亚洲人情化的管理...
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