44问答网
所有问题
当前搜索:
一个好的店长才能
做为
一个店长
应怎样把一个店管理好?
答:
敢于承担责任,不要把所有不
好的
事情都往别人身上推。凡是不要事必亲恭,但也不要袖手旁观,组织大家一起分享工作的快乐。时掌握员工的思想动态,发现员工情绪异常,及时调整工作岗位。管理,是指管理主体组织并利用其各个要素,借助管理手段,完成该组织目标的过程。管理主体是
一个
组织,这个组织可能是...
怎样做好
一个
珠宝店
的店长
?
答:
一个
唯唯诺诺
的店长
虽然很听话,但碰到难题却缩手缩脚,不能切实解决实际困难,于公司无补。庸才好用没有用,人才有用不好用,这是一对用人的矛盾,要破解这对矛盾,对店长的评估选择就要全面充分。选对人
才能
做对事,这是最朴实的真理。不管如何培训、指导、监督,朽木都不能化为栋梁;培训、指导...
如何
才能
让
一个店长
管理好一个店?
答:
如何
才能
让
一个店长
管理好一个店? 一、 卖衣服就是卖形象 服装店的生意好不好,不用进服装店,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体...
一个好
老板具备哪些修养?
答:
一个
会倾听的老板,远胜于一个会训斥、处罚下属的老板。海底捞的老板张勇,是一个善于倾听,喜欢将主动权让给员工的人。有一次,海底捞新开一家门店,门店的电梯是货梯,不是他们需要的客梯,为了节省费用,工程部长没有选择重新卸载货梯而是花二十万进行改造,改造两次后,仍然失败。海底捞
店长
见后,火...
如何做好
一个
串串香加盟店
的店长
答:
要清楚
店长
的职责:一、 直接上级:老板;直接下级:前厅经理和厨师长 二、 全面负责门店制定营业目标的有效落实与达成,对门店的日常营运管理工作负责。三、 执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。代表本店向老板做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。四、 负责对本店的经营数据进行分析,...
怎么做好
一个
房产中介门店
店长
,管理技巧是什么
答:
越是有能力的经纪人越难管理,但是他们都有自己的欲求,有的看重利益,有的看重荣誉。要投其所好,用不同的方式去激励他们,为团队带来更大的价值。店面里所有人是
一个
整体,但是每个人又是独立的个体,
店长
的职责,就是促使不同的想法交流互补,让每个经纪人发挥主动性,
才能
实现整体进步。温暖胜于...
店长
怎么管理好
一个
店铺
答:
了解店铺的盈利状况和可能的风险。6. 市场分析:
店长
需要关注市场动态,了解竞争对手的情况,以便制定有效的经营策略。这包括定期收集和分析市场信息,了解消费者的需求和行为,以及竞争对手的产品和服务。总的来说,店长需要具备良好的领导能力、决策能力、沟通能力和分析能力,
才能
有效地管理好
一个
店铺。
怎么样做
一个好的
业务经理或
店长
答:
要作好业务员必须具备6个方面的基本素质:1、 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款,有的是现金或是汇票,如思想不端正,则会给公司带来不必要的损失。2、 要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务,而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作,销售...
一个
女生怎样
才能
做好酒店
店长
这个职务
答:
店长的职务。你必须。团结好下属。对顾客热情招待。必须有耐心。必须有管理能力。要想做好,酒店店长。必须有自己的头脑。和服务员打成一片。必须自己的工作能力。取得的经理的信任。做好自己的本职工作。有了一切的具备条件。
才能
做好酒店
的店长
这个职务。
一个
女生要想做好酒店。店长的职务。你必须。
如何做好
一个
区域性的管理培训
店长
人员?
答:
当然一些细节的东西更应该注意,比如错别字、句子不通顺都会给企业留下不
好的
印象。三、广布网,不让
一个
鱼漏网 俗话说:你知道的是什么不如你认识的人是谁更重要(It is not what you know,but who you know)。曾经有人以每周20次电话的频率不厌其烦地打给你认识的每一个人。当然,更要居...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜