强势的上司、不听解释的上司,应该如何面对与沟通?答:强势上司,有一个共同特点,就是吃软不吃硬。 尊重上司,掌握上司的管理风格,记住上述三点。只要应对得当,再强势的上司也没有机会强势了。 人与人之间相处很难, 难在不能有效沟通。 下属与上级相处更难, 难在不能对等沟通。 面对强势,不听解释的领导,很多人无所适从,不知道怎么办,而你却在寻找沟通的方法,这...
不懂管理就自己累到死:带团队核心就“1个思维、6个手段”答:只有善于抓住领导权,又会充分调动下级的情绪和积极性,把人管得激情四射,把事管的有条不紊,这才是真正的领导力。 所以管人也需要手段,管事则需要讲究技巧。 第一,好的管理者都懂正确树立威信 一个好管理者,都懂最重要的一点,就是他能用自己的能力征服下属,让下属信服,而不是简单机械式控制下属,他们明白...
什么样的人不适合当管理者?答:掌控欲强,对下属疑神疑鬼各种不信任,怕员工犯错,容不得一点偏差,总相信自己比别人做的更好,所以事必躬亲,不敢放权让下属大胆做事。 长此以往,领导每天琐事缠身,无暇做出战略性的全局规划.员工无法发挥价值,进取心消失,最终导致团队效率低下。 03.不建立信任而滥用权力的人 管理的本质是建立信任,最大的管理成本...