44问答网
所有问题
当前搜索:
个人对班组建议简短
职工及劳务
班组
人员打卡有何看法和
建议
?
答:
总是面子上说不过去的。当然,再好的单位也不排除懒惰的员工,这部分员工也不能只靠考勤打卡来约束,
建议
题主1、先确定公司打卡与不打卡人员名单。 2、打卡人员级别区分(如职工级别每月允许迟到时间或次数,劳务
班组
人员每月允许迟到时间或次数。3、实施奖惩,有奖有罚才能让员工遵守考勤纪律 ...
如何做好
班组
长,怎么才能成为一名优秀的班
班组
答:
当然也有可能你是正确的,但是领导不了解,怎么办呢?这时要选择适当的时机把自己的
建议
呈上,让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。现在西方有一种说法:驾驭好你的领导,即要了解领导的风格,才能更好地协调好关系,开展好工作。 3、了解下级对你的期望值 下级对上级有以下五个方面的期望: ...
如何搞好
班组
核算总结
答:
(一)注重培训和宣传 搞好
班组
经济核算,必须依靠广大员工的力量,群策群力,协同参与。这就需要抓好班组经济核算工作的培训,加大典型经验、典型人物的宣传力度,使全体员工尤其是班组一线员工真正了解班组核算实施低成本战略中的作用,明确自己该干什么、怎么干、干完后对企业及自身有什么影响等,进一步增强...
心情不好,加班实数不对,
对班组
长有
意见
怎么处理
答:
除此之外,还要经常锻炼身体,合理饮食,养成良好的生活习惯,这些
对于
保持一份好心情也是至关重要的答案补充每
个人
如果懂得以下八条秘诀,自然有个快乐的人生。 `1.没有人是完美的。必须承认自己的弱点,并乐意接受别人的
建议
、帮助和忠告,只要你勇于承认自己需要帮助,成功必然在望。 2.从挫折中吸取...
班组
建设工作总结范文
答:
而
班组
是企业的基石,是企业发展壮大的根本所在,基层班组建设是企业建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组,对搞好企业建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。我认为,要搞好基层班组建设,应重点抓好以下几个方面: 一、班组的思想建设 也许有人认为随着市场经济的确立和企业竞争的日益加剧,班组的主要工作是完成...
班组
建设总结优秀大全集锦
答:
总是考虑到
个人
利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
班组
建设总结篇三 回顾过去的一年,我们班组人员整体素质有了提升,班组在班组建设方面有了新的提升,也有不足需要改进。2018年度班组建设工作总结如下: 一、新的起点、新的开始(文化墙落地...
安全管理合理化
建议
答:
3、
建议
公司总部对二级单位安全员配备微机,现在是无纸化办公,部分文件不能及时下发
班组
,加上微机全是
个人
管理,影响二级单位的安全管理工作。 ――检修班4、鉴于我公司现状,施工点多面广,工作量大,施工人员、外协队伍较多,工种多,工序交叉、复杂,安全工作应常抓不懈。建议:对每一位职工、外协人员配发一本针对本...
班组
的质量管理工作主要应做好哪些方面
答:
针对第一个问题,一个
班组
里的管理制度不是由
班组
长一
个人
来建立的,如果想让大家都支持你的工作必须得到大家的认可,但又不能在建立制度之前与每位员工进行交流、研究,所以
建议
在制度建立之前首先要与班组里的骨干力量进行交流、各自发表
意见
,收集大家认为应该建立制度的各个方面以及要求,然后进行汇总之后总结骨干力量之...
求
班组
民主管理方面的文章,谢谢了
答:
三;树立典型,开展交流。为了更好地激发班组长在班组管理中的生产指挥作用和管理主观能动性,当好班组的带头人,积极参与“优秀工班长”评选活动,并做好经验交流工作,使班组建设整体水平不断提高。几点
建议
:一;路局
对班组
的划分和界定已有明文规定,但在实际操作中有一些问题。比如对业务量较大的...
2021年监理
个人
年终工作总结
答:
2、因施工条件特殊(材料运输场地泥腻,外运输电梯拆除早而室内电梯又无法使用,为确保施工进度,只有安排人员提前把材料运输上楼,然而因施工人员不足、楼段分散、交叉施工单位较多,使材料丢失较多,给公司造成不必要的损失且对整个施工进度产生了不良的影响。
个人建议
:个人认为,公司在进行施工发包时首先应摸清施工
班组
的实...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜