44问答网
所有问题
当前搜索:
交接班考核制度
餐饮管理
制度
答:
每月进行一次民主评议,作为
考核
管理人员的依据.各部门(组)每周举行一次小的娱乐活动(游戏)活跃员工气氛.部门每月举行一次演讲或知识竞赛,各班组选派优秀选手参加.餐厅
交接班制度
为保证餐厅营业的正常延续,使二班次在人员,物品方面做好交替,保管,对各级服务和酒店财产物品的妥善交接,各班组人员应遵循并执行此制度.1, ...
车间生产班长工作职责具体内容
答:
1 、负责协调指挥本班运行工作,高效完成领导布置的生产任务; 2 、带领班组人员严格执行安全操作规程
交接班制度
和巡回检查制度等所有生产管理制度; 3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律,负责本班考勤工作; 4 、完成上级领导交办的其它工作事项。 车间生产班长工作职责具体内容13 1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理...
领导带班下井
制度
答:
(一)是否建立健全煤矿领导带班下井制度,包括井下
交接班制度
和带班下井档案管理制度;(二)煤矿领导特别是煤矿主要负责人带班下井情况;(三)是否制订煤矿领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划执行、公示、
考核
和奖惩等情况;(四)煤矿领导带班下井在井下履行职责情况,特别是重大事故隐患和险情的...
车间班长的职责
答:
4.4参与
考评
本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。 5.其他工作 5.1完成上级安排的其他工作。 车间班长的职责14 1、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整
交接
。 2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理
制度
,检查落实工艺...
...事故分析制度、隐患排查制度、定期检查
考核制度
答:
利用班前会对前一天的安全质量情况和生产任务完成情况进行总结,并对当班的安全、质量、生产任务等进行具体的安排,落实到人。 每天的班前会要有记录,以待备查。 凡当班出勤的人员都必须参加班前会,否则不得入井作业。 六.井下作业现场
交接班制度
交接班必须在作业现场由班组长负责,当班验收员、安全网员参加交接...
物业管理的规章
制度
答:
(5)遵守公司各项规章制度,对公司机密事项,不得随意打听、询问、记 录、传播。 (6)未经允许不准收受业主物品或礼金。 (7)爱护公物、节约用材,认真填写岗位上各项记录表格。 (8)遇事要妥善处理并及时上报,不准迟报、漏报、隐瞒不报。 (9)严格执行
交接班制度
,做到交接双方责任明确、清楚、明了。 7、卫生 (...
客服部门的管理
制度
和管理流程
答:
一部分是关于客服员工人力资源相关的,包括客服人员从招聘到岗前培训,输出
考核
,部门 组织架构以及各职位智能要求素质要求,员工发展计划,客服部门行政规章
制度
(包括机密 协议,行为规范) ,员工请假制度,离职制度。 另一块是关于客服部门的流程和相关文档表格的建立. 客服管理制度 为了维护公司形象,提高服务标准,增长公司效益...
班组建设实施方案是什么?
答:
3.有班组
考评
、
考核
、奖惩、先进评选等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。 4.修订并严格执行
交接班制度
,落实班组轮班例会制度。 (六)岗位技能 1.根据公司的部署,确定员工教育内容,创新培训形式,做到针对性更强,效果更好,使安全教育收到实效,并将培训情况与员工绩效有机结合。 2.熟悉本岗位的...
煤矿调度室信息管理
制度
答:
14、各重要岗位机台,必须严格执行现场
交接班制度
,严格遵守劳动纪律,凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产,每次罚责任者100元,罚单位负责人50元,并进行通报。15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备,对违反此规定者除按第11条执行外,每次对责任人加罚100元。16、...
调度员岗位职责
答:
2、认真填写票据、路单和生产日志,坚持
交接班制度
,下班前将票证统计后送交成本会计,办理交接手续。 3、经常与业务部门联系,对生产任务做到心中有数。 4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作,对不听从指挥的生产人员,罐车司机,有权给予处罚或建议领导予以辞退。 5、生产中的异常情况,要及时解决,不得无故耽误生产...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜